دورة إدارة أصول البنية التحتية الاستراتيجية

لماذا هذه الدورة

تمثل الطرق والجسور والمرافق والنقل والطاقة أصولا أساسية، وتتطلب إدارتها ضمان السلامة والأداء والاستدامة والقيمة مقابل المال.

تزود دورة إدارة أصول البنية التحتية المهنيين بنهج متكامل لإدارة المحافظ المعقدة ودورة الحياة والمخاطر والقرارات المستندة إلى البيانات والاستثمار المستدام لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

• فهم مبادئ وأطر إدارة الأصول.
• تطوير خطة SAMP وتنفيذها.
• تخطيط دورة الحياة وتحسين الأداء والتجديد.
• تطبيق المخاطر والتكلفة والتثمين.
• استخدام التحليلات والتوائم الرقمية والصيانة التنبؤية.
• دمج الاستدامة والمرونة.
• تحليل حالات النقل والمرافق والبنية العامة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس إدارة أصول البنية التحتية

• تعريف الأصول وقيمتها الاستراتيجية.
• التطور من الصيانة إلى استراتيجية دورة الحياة.
• معايير ISO 55000 والإدارة المتكاملة.
• مؤشرات KPIs والقرار المدفوع بالقيمة.
• حالة بناء إطار لإدارة شبكة بنية تحتية.

اليوم 2: تخطيط دورة الحياة وتحسينها

• الاقتناء والتشغيل والصيانة والتجديد.
• تقييم الحالة والأداء.
• ترتيب الأولويات وتخطيط الاستثمار.
• موازنة التكلفة القصيرة والقيمة الطويلة.
• ورشة نموذج تكلفة دورة الحياة.

اليوم 3: المخاطر والموثوقية والبيانات

• تحديد مخاطر الأصول وإدارتها.
• الصيانة المرتكزة على الموثوقية RCM.
• جمع البيانات وجودتها وتكاملها.
• أدوات GIS وBIM وIoT.
• محاكاة ترتيب الأولويات القائم على المخاطر.

اليوم 4: الإدارة المالية والاستدامة

• تثمين الأصول وإهلاكها.
• الميزانية ونماذج التمويل.
• تحليل LCCA وتكلفة الملكية TCO.
• دمج الاستدامة والمرونة في الاستثمار.
• حالة تمويل البنية المستدامة.

اليوم 5: التخطيط والحوكمة والاتجاهات

• بناء خطة SAMP وتنفيذها.
• هياكل الحوكمة والمساءلة.
• إشراك أصحاب المصلحة والتعاون.
• البنية الذكية والتوائم الرقمية والابتكار.
• مشروع استراتيجية لمحفظة متعددة القطاعات.

الأثر الفردي

• فهم الممارسات الحديثة.
• تعزيز التحليل والمهارات المالية والقرار.
• تطبيق المعايير الدولية.
• الثقة في قيادة المبادرات.
• تعزيز المصداقية المهنية.

الأثر في العمل

• تحسين الموثوقية والأداء وكفاءة التكلفة.
• تمكين القرار القائم على البيانات والمخاطر.
• تعزيز الامتثال لISO 55000 والاستدامة.
• تحسين تخصيص الموارد.
• خلق قيمة طويلة المدى.

منهجية التدريب

• ورش تكلفة دورة الحياة والأولويات.
• تمارين نمذجة قائمة على البيانات.
• تحليل حالات واقعية.
• محاكاة المخاطر والأداء.
• قوالب وأدوات للتطبيق.

ما بعد الدورة

يصبح المشاركون قادرين على تطوير برامج إدارة الأصول وتنفيذها وقيادتها لتعزيز الأداء والمرونة والاستدامة.