دورة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية والتشغيلية

لماذا هذه الدورة

تؤدي إدارة الموارد البشرية دورا محوريا في نجاح المؤسسة، بدءا من استقطاب المواهب المناسبة وتطوير الموظفين وصولا إلى بناء علاقات عمل قوية. ويتوقع من المختصين الإسهام استراتيجيا مع إدارة العمليات اليومية بكفاءة.

يمنح البرنامج أساسا متوازنا في إدارة الموارد البشرية، ويجمع الوظائف الأساسية مع أدوات عملية وتطبيقات واقعية تساعد المشاركين على إدارة الأفراد والعمليات والأداء بثقة في بيئة عمل متغيرة، ضمن تجربة تقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في البرنامج ستتمكن من:

• بناء قدرات استراتيجية في إدارة الموارد البشرية متوافقة مع أهداف الأعمال.
• إدارة عمليات الاستقطاب والاختيار والتهيئة الوظيفية بفاعلية.
• فهم قوانين العمل وضمان الامتثال.
• تصميم نظم إدارة الأداء والتطوير وتطبيقها.
• تطوير هياكل تنافسية للتعويضات والمزايا.
• تعزيز علاقات الموظفين ومهارات حل النزاعات.

مسار البرنامج

اليوم 1: الإدارة الاستراتيجية وتخطيط القوى العاملة

• فهم دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي.
• مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة.
• تطبيق مناهج تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب.
• استخدام مقاييس وتحليلات الموارد البشرية لدعم القرارات.

اليوم 2: الاستقطاب والاختيار والتهيئة

• إجراء تحليل الوظائف وكتابة أوصاف وظيفية واضحة.
• البحث عن المرشحين المؤهلين واستقطابهم.
• تطبيق أساليب فعالة للمقابلات والاختيار.
• تصميم برامج تهيئة تدعم الاندماج والاحتفاظ.

اليوم 3: قوانين العمل والامتثال

• فهم قوانين ولوائح العمل الرئيسة.
• ضمان الامتثال وإدارة مخاطر بيئة العمل.
• دعم مبادرات التنوع والشمول.
• إدارة التحقيقات في بيئة العمل بمهنية.

اليوم 4: إدارة الأداء وتطوير الموظفين

• تصميم نظم منظمة لتقييم الأداء.
• وضع الأهداف وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
• تطوير خطط نمو الموظفين وتطويرهم.
• تطبيق استراتيجيات تخطيط التعاقب الوظيفي.

اليوم 5: التعويضات والمزايا وعلاقات الموظفين

• بناء هياكل تنافسية للتعويضات.
• تصميم برامج مزايا الموظفين وإدارتها.
• تعزيز استراتيجيات المشاركة والاحتفاظ.
• إدارة النزاعات وتطبيق أساليب الوساطة في بيئة العمل.

الأثر على الفرد

• تعزيز فهم وظائف الموارد البشرية الأساسية.
• تحسين القدرة على إدارة الأفراد والعمليات بفاعلية.
• بناء الثقة في معالجة تحديات وقرارات الموارد البشرية.
• تنمية المهارات الاستراتيجية والتشغيلية في الموارد البشرية.

الأثر على المؤسسة

• مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع استراتيجية الأعمال وأهدافها.
• تحسين استقطاب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها.
• تعزيز الامتثال وخفض المخاطر المؤسسية.
• بناء ثقافة عمل إيجابية ومنتجة.

منهجية التدريب

يركز البرنامج على التطبيق العملي الواقعي من خلال:

• دراسات حالة تعكس تحديات شائعة في الموارد البشرية.
• نقاشات تفاعلية وأنشطة جماعية.
• تمارين تطبيقية في تخطيط الموارد البشرية وتنفيذه.
• أدوات وقوالب عملية للاستخدام المباشر.

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج يمتلك المشاركون المعرفة والأدوات اللازمة لإدارة وظائف الموارد البشرية بفاعلية ومنظور استراتيجي.

وسيعودون إلى العمل مستعدين من أجل:

• تطوير خطة استراتيجية للموارد البشرية وتطبيقها.
• إدارة عمليات الاستقطاب والتهيئة بكفاءة.
• تصميم نظم الأداء والتطوير.
• بناء استراتيجية قوية لعلاقات الموظفين والاحتفاظ بهم.

توفر الدورة أساسا راسخا للمهنيين الراغبين في تنمية خبراتهم في الموارد البشرية والإسهام بصورة مؤثرة في نجاح المؤسسة.