دورة القيادة المصرفية الاستراتيجية

لماذا هذه الدورة

تتطلب القيادة المصرفية في المشهد المالي المتغير القدرة على إدارة التعقيد واتخاذ القرار ودفع الابتكار وتحقيق نتائج قابلة للقياس. يزود هذا البرنامج لمدة 5 أيام القيادات بمهارات وأطر عملية في القيادة وإدارة المخاطر والفهم المالي لقيادة الفرق والمؤسسات بثقة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• اتخاذ قرارات استراتيجية واضحة في البيئات المعقدة.
• تطبيق إدارة المخاطر والحوكمة لتعزيز المرونة.
• قيادة الابتكار والتحول الرقمي.
• تعزيز إدارة الأداء المالي وخلق القيمة.
• قيادة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة والتواصل بتأثير.

مسار البرنامج

اليوم 1: القيادة الاستراتيجية في المصارف

• تحديات وفرص المشهد المصرفي المتطور.
• مبادئ القيادة الرشيقة للخدمات المالية.
• أطر اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• موازنة الأداء قصير الأجل والرؤية طويلة الأجل.

اليوم 2: إدارة المخاطر والحوكمة

• إدارة مخاطر المؤسسة في المصارف.
• الامتثال التنظيمي والقيادة الأخلاقية.
• إدارة الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال.
• بناء ثقافة مؤسسية واعية بالمخاطر.

اليوم 3: الابتكار والتحول الرقمي

• اضطراب التقنية المالية والتقنيات الناشئة.
• تعزيز ثقافة الابتكار.
• استراتيجيات التحول الرقمي للمصارف.
• الخدمات المصرفية المفتوحة وشراكات المنظومة.

اليوم 4: الأداء المالي وخلق القيمة

• مؤشرات الأداء الرئيسية للنجاح المصرفي.
• إدارة رأس المال وتحسين السيولة.
• استراتيجيات التسعير وابتكار المنتجات.
• الاندماج والاستحواذ والتحالفات الاستراتيجية.

اليوم 5: القيادة والتميز المؤسسي

• إدارة المواهب وتخطيط التعاقب.
• بناء فرق مصرفية عالية الأداء.
• إدارة التغيير والرشاقة المؤسسية.
• التواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة السمعة.

الأثر على المشاركين

• خطة عمل قيادية شخصية جاهزة للتنفيذ.
• قدرة أكبر على القرار في السيناريوهات المصرفية المعقدة.
• أدوات أقوى لدفع الابتكار وإدارة التغيير.
• شبكات أوسع مع النظراء وقادة الفكر في القطاع.

الأثر على المؤسسة

• قادة قادرون على إلهام الفرق وتحقيق النتائج.
• تحسين إدارة المخاطر والحوكمة والقرار.
• فرق تتبنى الابتكار وتتكيف مع التغيير.
• تعزيز التواصل والتعاون وإشراك أصحاب المصلحة.

منهجية التدريب

• محاضرات تفاعلية بأمثلة مصرفية واقعية.
• تمارين عملية ومحاكاة أدوار.
• دراسات حالات في القيادة والابتكار.
• أنشطة شخصية للتأمل والتطوير.

ما بعد الدورة

• قيادة الفرق المصرفية بثقة في مواقف متنوعة.
• اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على التحليل والأخلاق والمخاطر.
• بناء فرق مبتكرة ومتكيفة وعالية الأداء.
• إيصال الرؤية القيادية والتأثير في أصحاب المصلحة.