تخطَّ إلى المحتوى
المالية والاقتصاد والأسواق

دورة إدارة الحسابات الدائنة الاستراتيجية

برنامج تدريبي لمدة 5 أيام لتحسين عمليات الحسابات الدائنة والرقابة الداخلية ومنع الاحتيال وإدارة الموردين.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
برلين (ألمانيا)، عمّان (الأردن)، برشلونة (إسبانيا)، أورلاندو، فلوريدا (الولايات المتحدة)، جنيف (سويسرا)، تونس العاصمة (تونس) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، برلين (ألمانيا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

وصف الدورة

تنقل دورة إدارة الحسابات الدائنة الممتدة 5 أيام المتخصصين من التنفيذ المحاسبي إلى الإدارة المالية الاستراتيجية. يتعلم المشاركون الممارسات المتقدمة وتحسين العمليات واستراتيجيات الإدارة، بدءا من المبادئ المحاسبية وحتى التقنيات الحديثة والإدارة المالية الاستراتيجية لدى بلاك بيرد للتدريب.

الأهداف التعليمية

  • إتقان ممارسات وعمليات الحسابات الدائنة المتقدمة
  • تطبيق ضوابط داخلية فعالة وتدابير لمنع الاحتيال
  • تحسين تدفقات العمل بالتقنيات الحديثة والممارسات المعتمدة
  • تطوير مهارات الإدارة المالية الاستراتيجية
  • تعزيز علاقات الموردين والتفاوض على شروط ملائمة
  • تحسين قدرات التقارير والتحليل المالي

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس الحسابات الدائنة

  • دور الحسابات الدائنة في الصحة المالية للمؤسسة
  • المبادئ المحاسبية الرئيسية للمتخصصين
  • مصطلحات الحسابات الدائنة ووثائقها
  • الامتثال التنظيمي والممارسات المعتمدة

اليوم 2: تحسين العمليات والتقنية

  • تبسيط تدفقات معالجة الفواتير
  • تطبيق الأتمتة وAI في الحسابات الدائنة
  • المدفوعات الإلكترونية وبطاقات الائتمان الافتراضية
  • تحليل البيانات لتحسين العمليات

اليوم 3: إدارة المخاطر والرقابة الداخلية

  • استراتيجيات كشف الاحتيال ومنعه
  • تصميم أنظمة رقابة داخلية فعالة
  • إدارة الملف الرئيسي للموردين
  • الاستعداد للتدقيق ودعمه

اليوم 4: الإدارة المالية الاستراتيجية

  • أساليب تحسين رأس المال العامل
  • التنبؤ بالتدفقات النقدية وإدارتها
  • إدارة علاقات الموردين والتفاوض
  • مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs ومقاييس الأداء

اليوم 5: القيادة والابتكار

  • تحويل الحسابات الدائنة إلى وظيفة مضيفة للقيمة
  • إدارة التغيير وقيادة الفريق
  • الاتجاهات والتقنيات الناشئة
  • تطوير خارطة طريق استراتيجية للتميز في الحسابات الدائنة

المكاسب العملية للمشاركين

  • تطبيق تدفق عمل محسن يخفض وقت المعالجة بنسبة 30%
  • تطوير استراتيجية متكاملة لمنع الاحتيال
  • إنشاء نظام لإدارة الموردين يحسن العلاقات والشروط
  • تصميم خارطة طريق استراتيجية متوافقة مع أهداف المؤسسة
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة