إتقان التخطيط الاستراتيجي للرؤية الوطنية

لماذا هذه الدورة

تمثل الرؤية الوطنية مخططا تحوليا للتنويع الاقتصادي والنمو المستدام. يزود هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام القادة بالمهارات والأدوات اللازمة لمواءمة مؤسساتهم مع أهداف الرؤية الوطنية. ويتعلم المشاركون تطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ، وتطبيق مبادرات تحولية، وقياس التقدم بفعالية، بما يضمن إسهام مؤسساتهم بصورة مؤثرة في الأجندة الوطنية مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال حضور هذا البرنامج، ستتمكن من:

• فهم الركائز والأهداف الأساسية للرؤية الوطنية.
• تطوير استراتيجيات تدعم التنويع الاقتصادي والنمو طويل الأمد.
• مواءمة الأهداف المؤسسية مع مبادرات التحول الوطني.
• تطبيق تقنيات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة وتحليل السيناريوهات.
• وضع مؤشرات أداء رئيسية KPIs لمتابعة التقدم في تحقيق الرؤية الوطنية.
• تعزيز القدرات القيادية لدفع التغيير المؤسسي المستدام.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس الرؤية الوطنية

• نظرة عامة على ركائز الرؤية الثلاث: مجتمع حيوي، اقتصاد مزدهر، وطن طموح.
• الأهداف الرئيسية للتنويع الاقتصادي والتنمية المستدامة.
• دور القطاع الخاص في التحول الوطني.
• دراسات حالة لمبادرات ناجحة ضمن الرؤية الوطنية.

اليوم 2: أساسيات التخطيط الاستراتيجي

• منهجيات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة المصممة لتناسب الرؤية الوطنية.
• تحليل SWOT في سياق اقتصاد ما بعد النفط.
• تخطيط السيناريوهات لتحديات الأسواق الناشئة.
• مواءمة استراتيجية المؤسسة مع الأهداف الوطنية.

اليوم 3: استراتيجيات التنويع الاقتصادي

• تحديد القطاعات ذات إمكانات النمو المرتفعة.
• تطوير مصادر إيرادات غير نفطية.
• دعم الابتكار وريادة الأعمال ومنظومات الشركات الناشئة.
• استقطاب الاستثمار الأجنبي المباشر.

اليوم 4: التنفيذ وقياس الأداء

• تحويل الاستراتيجية إلى خطط تنفيذ قابلة للتطبيق.
• تصميم مؤشرات KPIs لقياس التقدم نحو أهداف الرؤية الوطنية.
• إدارة التغيير للمبادرات الوطنية واسعة النطاق.
• تقييم المخاطر واستراتيجيات الحد منها.

اليوم 5: الاستعداد للمستقبل والاستدامة

• التخطيط للاستدامة والمرونة على المدى الطويل.
• دمج التحول الرقمي والتقنيات الناشئة.
• بناء مؤسسات قادرة على التكيف في الاقتصاد العالمي.
• التطوير القيادي الشخصي لدفع نجاح الرؤية الوطنية.

المكاسب العملية للمشاركين

• إعداد خطة استراتيجية متوافقة مع أهداف الرؤية الوطنية.
• تطوير خارطة طريق لتنويع مصادر إيرادات المؤسسة.
• تصميم مؤشرات KPIs لقياس التقدم نحو الأهداف الوطنية ومتابعته.
• إعداد خطة تطوير قيادي شخصية لقيادة مبادرات التحول.