دورة اتخاذ القرار وأنماط القيادة

لماذا هذه الدورة

تتطلب القيادة الفعالة تكييف الأسلوب مع الموقف واتخاذ قرارات سليمة وفهم ديناميكيات الفرق. وتزداد أهمية هذه القدرات في البيئات المتغيرة والمعقدة.

يطور البرنامج الممتد على 5 أيام مهارات القرار والقيادة والتأثير وإدارة التغيير والنمو الشخصي مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• تكييف أسلوب القيادة.
• اتخاذ قرارات تحت المخاطر.
• قيادة فرق مرنة.
• إدارة التغيير وأصحاب المصلحة.
• بناء خطة تطوير قيادي.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة الديناميكية

• نظريات وأنماط القيادة المعاصرة.
• تقييم النهج القيادي الحالي والإمكانات.
• استخدام الذكاء العاطفي للتأثير والإلهام.
• تكييف الأسلوب مع ثقافة المؤسسة.

اليوم 2: تقنيات اتخاذ القرار المتقدم

• تمييز التحيزات المعرفية وتجنب مصائد القرار.
• الموازنة بين التحليل والحدس.
• إدارة ديناميكيات القرار الجماعي.
• اتخاذ خيارات مدروسة تحت عدم اليقين والمخاطر.

اليوم 3: ديناميكيات الفريق والتحفيز

• بناء فرق عالية الأداء ومرنة وقيادتها.
• حل النزاعات واستراتيجيات التفاوض.
• تطبيق نظريات التحفيز لتعزيز المشاركة والنتائج.
• بناء ثقافة الإبداع والابتكار والتحسين.

اليوم 4: القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير

• تطوير رؤية استراتيجية مقنعة وتوصيلها.
• قيادة التغيير مع مواءمة أصحاب المصلحة.
• التأثير في أصحاب المصلحة وإدارة الديناميكيات المعقدة.
• القيادة الأخلاقية والمسؤولية المؤسسية.

اليوم 5: التطوير القيادي الشخصي

• بناء الهوية القيادية الشخصية والحضور التنفيذي.
• تعزيز التواصل والعرض والتأثير.
• إدارة الوقت والتفويض وتحسين الإنتاجية.
• ترسيخ التعلم المستمر وخطة النمو الشخصي.

منهجية التدريب

• تمارين ومحاكاة.
• تحليل قرارات وحالات.
• مناقشات جماعية.
• خطة تطوير شخصية.

ما بعد الدورة

• اتخاذ قرارات أفضل.
• قيادة فرق متكيفة.
• إدارة التغيير.
• تطوير الحضور القيادي.