تخطَّ إلى المحتوى
المالية والاقتصاد والأسواق

دورة المالية للمديرين التنفيذيين التقنيين

تطوير الفهم المالي وتحليل القوائم وتقييم المشاريع وتخصيص الموارد والتخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية للقادة التقنيين.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
بانكوك (تايلاند)، أمستردام (هولندا)، براغ (التشيك)، جدة (السعودية)، المنامة (البحرين)، دوسلدورف (ألمانيا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، بانكوك (تايلاند)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

وصف الدورة

تزود دورة المالية للمديرين التنفيذيين التقنيين المشاركين بالمعرفة والمهارات المالية اللازمة لتفسير القوائم وتقييم المشاريع واتخاذ القرارات الاستراتيجية. وتغطي المفاهيم الأساسية والأدوات العملية والتطبيقات الواقعية الملائمة للقادة التقنيين، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

  • تفسير القوائم المالية وتحليلها لتقييم وضع المؤسسة.
  • تطبيق المبادئ المالية في تقييم المشاريع وتخصيص الموارد.
  • فهم إعداد الموازنة الرأسمالية وقرارات الاستثمار.
  • تطوير استراتيجيات للإدارة المالية وخلق القيمة.
  • التواصل بفاعلية مع المختصين الماليين وأصحاب المصلحة.

محاور الدورة

اليوم 1: الأسس المالية للمديرين التقنيين

  • مقدمة في مبادئ الإدارة المالية.
  • فهم الميزانية العمومية وقائمة الدخل والتدفقات النقدية.
  • النسب المالية ومقاييس الأداء الرئيسية.
  • مفاهيم القيمة الزمنية للنقود.

اليوم 2: تقييم المشاريع والموازنة الرأسمالية

  • صافي القيمة الحالية NPV ومعدل العائد الداخلي IRR.
  • أساليب الموازنة الرأسمالية ومعايير القرار.
  • تقييم المخاطر في تقييم المشاريع.
  • تحليل الحساسية والسيناريوهات.

اليوم 3: التخطيط المالي والتنبؤ

  • أساليب إعداد الموازنات والتنبؤ.
  • إدارة التدفقات النقدية ورأس المال العامل.
  • أساسيات النمذجة المالية.
  • تحليل نقطة التعادل وعلاقات التكلفة والحجم والربح.

اليوم 4: تمويل الشركات وخلق القيمة

  • هيكل رأس المال وتكلفته.
  • سياسة توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم.
  • الاندماج والاستحواذ وإعادة هيكلة الشركات.
  • مبادئ الإدارة القائمة على القيمة.

اليوم 5: اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية

  • دمج المالية مع استراتيجية المؤسسة.
  • إدارة المخاطر والأدوات المالية.
  • قياس الأداء ونظم الحوافز.
  • توصيل المعلومات المالية لأصحاب المصلحة.

مكاسب عملية للمشاركين

  • مناقشة المسائل المالية بثقة مع المدير المالي والفرق المالية.
  • تعزيز قرارات تخصيص الموارد واختيار المشاريع.
  • تحسين التحليل المالي للتخطيط الاستراتيجي.
  • تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء المالي وخلق قيمة للمساهمين.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة