التدقيق القائم على المخاطر للمؤسسات

لماذا هذه الدورة

لم يعد التدقيق التقليدي الذي يركز على الامتثال كافيا في بيئة الأعمال الديناميكية والمعقدة اليوم.

تحتاج المؤسسات إلى منهج استباقي قائم على المخاطر يوائم أنشطة التدقيق مع المجالات ذات الأثر الاستراتيجي والتشغيلي الأكبر.

يزود البرنامج المشاركين بمبادئ وأدوات ومنهجيات التدقيق القائم على المخاطر RBA، بما يمكنهم من التركيز على مخاطر الأعمال الرئيسية وتحسين فعالية التدقيق وإضافة قيمة حقيقية إلى الحوكمة والأداء والمرونة المؤسسية لدى بلاك بيرد للتدريب

ما ستتعلمه وتتدرب عليه

من خلال الانضمام إلى هذا البرنامج، ستتمكن من:

• فهم أساسيات التدقيق القائم على المخاطر وغرضه الاستراتيجي.
• تعلم دمج إدارة المخاطر في تخطيط التدقيق وتنفيذه.
• تطوير مهارات عملية لتحديد المخاطر وتقييمها وترتيب أولوياتها.
• تعزيز القدرة على تصميم عمليات تدقيق تركز على المجالات عالية المخاطر والأهداف المؤسسية.
• اكتساب أدوات لإيصال النتائج والتوصيات التي تركز على المخاطر بفعالية.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التدقيق القائم على المخاطر

• التطور من مناهج التدقيق التقليدية إلى التدقيق القائم على المخاطر.
• المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر وصلتها باستراتيجية التدقيق.
• فهم دور وظيفة التدقيق في الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC.
• دراسة حالة: تحويل التدقيق الداخلي إلى شريك استراتيجي عبر RBA.

اليوم 2: تقييم المخاطر وتخطيط التدقيق

• تحديد المخاطر المؤسسية وتقييمها: الاستراتيجية والتشغيلية ومخاطر الامتثال.
• تطوير أطر تقييم المخاطر والخرائط الحرارية.
• ترتيب مجالات التدقيق حسب التعرض للمخاطر والأهداف المؤسسية.
• ورشة عمل: بناء خطة تدقيق سنوية ديناميكية قائمة على المخاطر.

اليوم 3: تنفيذ عمليات التدقيق القائمة على المخاطر

• ربط أهداف التدقيق بمجالات مخاطر محددة.
• تصميم برامج التدقيق وإجراءات الاختبار للعمليات عالية المخاطر.
• الموازنة بين أدوار التأكيد والاستشارات والمشورة أثناء التدقيق.
• تمرين عملي: تنفيذ مهمة تدقيق نموذجية قائمة على المخاطر.

اليوم 4: إعداد التقارير وإيصال النتائج التي تركز على المخاطر

• هيكلة تقارير التدقيق لإبراز المخاطر والأثر والتوصيات.
• إيصال النتائج بفعالية إلى الإدارة العليا ولجان التدقيق.
• ضمان المتابعة والمساءلة عن إجراءات الحد من المخاطر.
• محاكاة أدوار: عرض نتائج التدقيق القائم على المخاطر بوضوح وتأثير.

اليوم 5: ترسيخ عقلية التدقيق القائم على المخاطر

• دمج التفكير القائم على المخاطر في وظيفة التدقيق.
• توظيف التقنية وتحليلات البيانات والأتمتة في RBA.
• تعزيز التعاون مع إدارة المخاطر ووحدات الأعمال.
• ورشة عمل: تصميم خارطة طريق لتعزيز نضج RBA في مؤسستك.

الأثر الفردي

• تطوير فهم واضح لمفاهيم وتقنيات التدقيق القائم على المخاطر.
• تعزيز مهارات التحليل والتفكير النقدي وتقييم المخاطر.
• اكتساب الثقة في ربط أعمال التدقيق بأهداف الأعمال وأولوياتها.
• تعزيز القدرة على إيصال رؤى المخاطر والتأثير في اتخاذ القرار.
• بناء منهج استباقي وموجه نحو القيمة في التدقيق الداخلي.

الأثر على العمل

• تحسين كفاءة التدقيق والتركيز على المجالات الأعلى خطرا وأهمية.
• تعزيز إدارة المخاطر وبيئة الرقابة في المؤسسة ككل.
• تحسين المواءمة بين نتائج التدقيق والأهداف الاستراتيجية.
• دعم القرار المستنير من خلال رؤى واضحة تركز على المخاطر.
• ترسيخ ثقافة المساءلة والشفافية والتحسين المستمر.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين التعلم العملي والرؤية الاستراتيجية والتمارين التطبيقية لضمان إمكانية التطبيق الفوري.

تشمل أساليب التعلم:

• دراسات حالة واقعية وأمثلة لأفضل الممارسات.
• مناقشات جماعية ومحاكاة لتخطيط التدقيق.
• ورش تقييم المخاطر باستخدام قوالب قابلة للتخصيص.
• تمارين التواصل وإعداد التقارير مع ملاحظات الأقران.
• حزم أدوات عملية لتطبيق التدقيق القائم على المخاطر في مؤسسات المشاركين.

ما بعد الدورة

بعد إتمام الدورة، سيكون المشاركون مستعدين لتحويل وظيفة التدقيق لديهم إلى عامل تمكين استراتيجي للأداء والحوكمة.

سيغادرون بالمعرفة والأطر والأدوات اللازمة لتطبيق منهج مستدام للتدقيق القائم على المخاطر يعزز التأكيد ويولد قيمة للأعمال ويقوي المرونة المؤسسية.