تخطَّ إلى المحتوى
إدارة المخاطر التشغيلية

إطار إدارة المخاطر المؤسسية ERM

تعلم تصميم إطار ERM وفق ISO 31000 وCOSO، وتحديد شهية المخاطر وتقييمها وترتيبها ودمجها في الحوكمة والاستراتيجية والأداء.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
الدار البيضاء (المغرب)، جدة (السعودية)، أورلاندو، فلوريدا (الولايات المتحدة)، فيينا (النمسا)، تورنتو (كندا)، القاهرة (مصر) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، الدار البيضاء (المغرب)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تعمل المؤسسات وسط عدم يقين وتعقيد واضطراب مستمر، من التقلبات المالية والتهديدات السيبرانية إلى التنظيم والجغرافيا السياسية. ويقدم البرنامج نهجا مؤسسيا متكاملا يربط الإشراف والقرار والأداء لبناء المرونة والقيمة.

تقدم بلاك بيرد للتدريب هذا البرنامج التطبيقي لمدة 5 أيام لربط الأطر المهنية بالتنفيذ المؤسسي.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

  • فهم مبادئ ومكونات ERM.
  • تصميم إطار متوافق مع ISO 31000 وCOSO ERM.
  • تحديد المخاطر وتقييمها وترتيبها.
  • تطوير الشهية والتحمل والحوكمة.
  • تطبيق التقييم الكمي والنوعي والضوابط.
  • دمج المخاطر مع الاستراتيجية والأداء والامتثال.
  • بناء ثقافة مساءلة وقرار واع.
  • تحسين التقارير والاتصال المستمر.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس إدارة المخاطر المؤسسية

  • تطور ERM وأهميته.
  • المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والامتثال والسمعة.
  • مقارنة ISO 31000 وCOSO ERM.
  • نماذج نضج المخاطر والجاهزية.
  • حالة لبناء أساس ERM.

اليوم 2: تصميم إطار المخاطر

  • مكونات إطار ERM الناجح.
  • حوكمة المجلس والإدارة واللجان.
  • شهية المخاطر وبيانات التحمل.
  • السياسات والإجراءات وهياكل التقارير.
  • ورشة لتصميم إطار ملائم.

اليوم 3: تحديد المخاطر وتقييمها وترتيبها

  • المناهج من أعلى لأسفل ومن أسفل لأعلى.
  • تصنيف المخاطر وبناء Taxonomy.
  • التقييم الكمي والنوعي.
  • خرائط الحرارة ونماذج التسجيل.
  • محاكاة تقييم مؤسسي ببيانات واقعية.

اليوم 4: المعالجة والمتابعة والدمج

  • استراتيجيات الحد من المخاطر.
  • دمج ERM مع التخطيط والقرار.
  • KRIs وKPIs.
  • متابعة المخاطر الناشئة والخارجية.
  • خطة استجابة لسيناريو متعدد الوظائف.

اليوم 5: ثقافة واعية بالمخاطر والتحسين

  • دور القيادة في الوعي.
  • دمج ERM في الحوكمة والأداء.
  • الاتصال والتقارير للمجلس والجهات وأصحاب المصلحة.
  • التدقيق والتحسين المستمر.
  • خارطة طريق لإطار المخاطر.

الأثر على المشاركين

  • فهم شامل لمبادئ ERM وأطره.
  • تقوية التحليل والقيادة.
  • تصميم هياكل موائمة للاستراتيجية.
  • التواصل وإدارة المخاطر بثقة.
  • الاستعداد لقيادة المرونة والحوكمة.

الأثر على العمل

  • استباق المخاطر وتقييمها والاستجابة لها.
  • تحسين القرار والتخطيط.
  • تعزيز الحوكمة والامتثال والثقة.
  • ثقافة مخاطر استباقية وشفافة.
  • أداء مستدام عبر الإدارة المتكاملة.

منهجية التدريب

حالات وأطر عالمية وورش تحديد وتسجيل وترتيب وحوكمة وشهية ومحاكاة الدمج والتقارير وقوالب ومصفوفات وأدوات ISO/COSO.

ما بعد الدورة

سيتمكن المشاركون من تصميم إطار مخاطر مؤسسية وتنفيذه وإدارته لضمان الشفافية والرشاقة والمرونة ومواءمة الحوكمة والاستراتيجية والأداء.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة