تخطَّ إلى المحتوى
المالية والاقتصاد والأسواق

استراتيجية ESG: التصميم والتخطيط والتنفيذ

تعلم تصميم استراتيجية ESG وتحديد أهدافها وسياساتها وخارطة تنفيذها، ودمجها في العمليات وإشراك أصحاب المصلحة وقياس الأداء.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
الدار البيضاء (المغرب)، أكرا (غانا)، شرم الشيخ (مصر)، براغ (التشيك)، عمّان (الأردن)، سياتل، واشنطن (الولايات المتحدة) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، الدار البيضاء (المغرب)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

لا تتحول التزامات الاستدامة إلى نتائج من دون استراتيجية واضحة وأهداف قابلة للقياس وسياسات ومسؤوليات وخارطة تنفيذ. كما يحتاج النجاح إلى دمج ESG في العمليات وإشراك أصحاب المصلحة وإدارة البيانات والسمعة.

تقدم بلاك بيرد للتدريب هذه الدورة التطبيقية لمدة 5 أيام لربط المفاهيم المهنية بالأدوات والقرارات العملية.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

  • فهم مفاهيم ESG والاستدامة والمعايير العالمية.
  • إنشاء إطار استراتيجي متوافق مع أهداف الأعمال.
  • تنفيذ تقييم الأهمية النسبية.
  • وضع الأهداف والسياسات والإجراءات وخارطة الطريق.
  • دمج ESG في العمليات وسلسلة الإمداد.
  • إشراك الموظفين وإدارة مخاطر ESG.
  • تصميم التواصل والإفصاح وإدارة السمعة.
  • تطوير المقاييس وKPIs وجمع البيانات وتحليلها.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس ESG والاستراتيجية

  • مقدمة إلى مفاهيم ESG والاستدامة.
  • المشهد التنظيمي والمعايير العالمية.
  • تطوير إطار استراتيجي ل ESG.
  • مواءمة ESG مع أهداف الأعمال.

اليوم 2: تصميم ESG والتخطيط له

  • إجراء تقييمات الأهمية النسبية.
  • وضع أهداف وغايات ESG.
  • تطوير سياسات وإجراءات ESG.
  • إنشاء خارطة طريق للتنفيذ.

اليوم 3: تقنيات تنفيذ ESG

  • دمج ESG في عمليات الأعمال.
  • إدارة سلسلة الإمداد المستدامة.
  • إشراك الموظفين وتدريبهم.
  • استراتيجيات إدارة مخاطر ESG.

اليوم 4: إشراك أصحاب المصلحة والتواصل

  • تحديد أصحاب المصلحة وترتيبهم.
  • تطوير استراتيجيات تواصل فعالة.
  • ممارسات التقارير والإفصاح.
  • إدارة سمعة ESG وقيمة العلامة.

اليوم 5: قياس أداء ESG والاتجاهات المستقبلية

  • مقاييس ESG ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تقنيات جمع بيانات ESG وتحليلها.
  • التقنيات الناشئة في إدارة ESG.
  • الاتجاهات والابتكارات المستقبلية في الاستدامة.

الأثر على المشاركين

  • تحويل مبادئ ESG إلى خطة عملية.
  • تطوير الأهداف والسياسات وKPIs.
  • تحسين مهارات التنفيذ والتواصل.
  • فهم التقنيات والاتجاهات الناشئة.

الأثر على العمل

  • مواءمة ESG مع أهداف المؤسسة.
  • تسريع التنفيذ وتوضيح المسؤوليات.
  • تحسين مشاركة الموظفين وأصحاب المصلحة.
  • رفع جودة القياس والإفصاح والسمعة.

منهجية التدريب

تمارين استراتيجية وأهمية نسبية ووضع أهداف وسياسات، وورش خارطة الطريق ودمج العمليات وسلسلة الإمداد، ومحاكاة إشراك أصحاب المصلحة، وتصميم KPIs وتحليل البيانات.

ما بعد الدورة

سيعود المشاركون بخارطة واضحة لتصميم استراتيجية ESG وتنفيذها، تشمل الأولويات والأهداف والسياسات والمسؤوليات والمشاركة والقياس والتقارير والتحسين المستمر.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة