تخطَّ إلى المحتوى
المالية والاقتصاد والأسواق

الاندماج والاستحواذ وصناعة الصفقات الاستراتيجية

اكتسب فهما عمليا لاستراتيجيات M&A وتقنيات التقييم والفحص النافي للجهالة والتمويل والتفاوض والتكامل بعد الاندماج.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
مدريد (إسبانيا)، روما (إيطاليا)، كوالالمبور (ماليزيا)، دوسلدورف (ألمانيا)، باريس (فرنسا)، بروكسل (بلجيكا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، مدريد (إسبانيا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

قد تخلق صفقات الاندماج والاستحواذ نموا وقيمة استراتيجية، لكنها تجمع قرارات معقدة تتعلق بالهدف والتقييم والمخاطر والتمويل والتفاوض والتكامل. ويتوقف النجاح على ترابط هذه المراحل من البداية إلى ما بعد الإغلاق.

تقدم بلاك بيرد للتدريب هذه الدورة التطبيقية لمدة 5 أيام لربط المفاهيم المهنية بالأدوات والقرارات العملية.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

  • فهم أنواع صفقات M&A ودوافعها واتجاهاتها.
  • تطوير استراتيجية للصفقات وتحديد الأهداف وفحصها.
  • تطبيق DCF وتحليل الشركات المماثلة والصفقات السابقة.
  • تقدير قيمة أوجه التآزر.
  • تنفيذ الفحص المالي والقانوني والتشغيلي.
  • إدارة التفاوض والتوثيق والإغلاق ومخاطر الصفقة.
  • اختيار التمويل وفهم الآثار المحاسبية والضريبية.
  • تخطيط التكامل وقياس نجاح الصفقة.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس M&A والاستراتيجية

  • مقدمة إلى أنواع M&A ودوافعها واتجاهاتها.
  • تطوير استراتيجية مؤسسية للاندماج والاستحواذ.
  • تحديد الشركات المستهدفة وفحصها.
  • أساسيات هيكلة الصفقة.

اليوم 2: تقنيات التقييم

  • تحليل التدفقات النقدية المخصومة DCF.
  • تحليل الشركات المماثلة.
  • تحليل الصفقات السابقة.
  • تقييم أوجه التآزر.

اليوم 3: الفحص النافي للجهالة وتنفيذ الصفقة

  • الفحص المالي والقانوني والتشغيلي.
  • استراتيجيات التفاوض وتكتيكاته.
  • توثيق الصفقة وإجراءات الإغلاق.
  • إدارة مخاطر الصفقة.

اليوم 4: تمويل M&A ومحاسبته

  • هياكل تمويل صفقات M&A.
  • الآثار المحاسبية للصفقات.
  • الاعتبارات الضريبية في M&A.
  • تسويات رأس المال العامل.

اليوم 5: التكامل بعد الاندماج

  • تخطيط التكامل وتنفيذه.
  • تحديات التكامل الثقافي.
  • استراتيجيات تحقيق أوجه التآزر.
  • قياس نجاح M&A.

الأثر على المشاركين

  • إتقان منطق الصفقة ومراحلها.
  • بناء نماذج تقييم ومقارنة البدائل.
  • تحسين التفاوض وتقييم المخاطر.
  • الاستعداد لإدارة التكامل وخلق القيمة.

الأثر على العمل

  • رفع جودة اختيار الأهداف وتقييمها.
  • تقليل مخاطر التنفيذ والفحص.
  • تحسين هيكلة التمويل والصفقات.
  • زيادة فرص تحقيق التآزر والقيمة.

منهجية التدريب

دراسات صفقات وتمارين استراتيجية ونماذج DCF ومقارنات سوقية وسيناريوهات فحص وتفاوض وتمويل وورش تخطيط التكامل وقياس النتائج.

ما بعد الدورة

سيتمكن المشاركون من تقييم فرص M&A وهيكلة الصفقات وتحليل قيمتها ومخاطرها، ودعم الفحص والتفاوض والإغلاق، والتخطيط لتكامل يحقق أوجه التآزر المستهدفة.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة