تخطَّ إلى المحتوى
المالية والاقتصاد والأسواق

الموازنات والتخطيط المالي القائم على الأداء

إتقان الموازنات المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي والتنبؤ وربط الموارد بمؤشرات الأداء لتحسين الرقابة والقرارات المالية

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
سياتل، واشنطن (الولايات المتحدة)، باكو (أذربيجان)، بروكسل (بلجيكا)، واشنطن العاصمة (الولايات المتحدة)، أمستردام (هولندا)، دوسلدورف (ألمانيا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، سياتل، واشنطن (الولايات المتحدة)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة؟

تربط الموازنة الفعالة الموارد بالأهداف والنتائج، وتتيح التنبؤ والمتابعة والتصحيح في الوقت المناسب. تغطي الدورة الأسس والأساليب المتقدمة والموازنات القائمة على الأداء والتخطيط المالي الاستراتيجي. تقدم بلاك بيرد للتدريب نماذج وتمارين تدعم التطبيق المباشر.

مسار البرنامج

اليوم 1: أساسيات إعداد الموازنات

  • المفاهيم الجوهرية والمصطلحات المالية.
  • الموازنات التشغيلية والرأسمالية والنقدية.
  • دورة الموازنة من الإعداد والاعتماد إلى التنفيذ والمراقبة.
  • تحديات إعداد الموازنات وممارسات تجاوزها.

اليوم 2: تقنيات إعداد الموازنات المتقدمة

  • الموازنة على أساس الأنشطة ABB لتخصيص الموارد.
  • الموازنة الصفرية ZBB ودورها في إدارة التكلفة.
  • الموازنات المرنة المتكيفة مع التغير التشغيلي.
  • التنبؤ المتجدد والموازنات المستمرة.

اليوم 3: الموازنة القائمة على الأداء

  • ربط التخطيط المالي بالنتائج والأهداف.
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs وتطويرها.
  • دمج مقاييس الأداء في عملية الموازنة.
  • تطبيقات واقعية للموازنة القائمة على الأداء.

اليوم 4: التخطيط المالي الاستراتيجي والتنبؤ

  • مواءمة الموازنات مع الاستراتيجية طويلة الأمد.
  • تقنيات التخطيط المالي طويل الأمد.
  • تطوير نماذج مالية للموازنة والتنبؤ.
  • تخطيط السيناريوهات وتحليل الحساسية.

اليوم 5: تنفيذ الموازنة والرقابة عليها

  • توصيل الموازنات بفاعلية بين الإدارات.
  • مراقبة الأداء المالي مقابل الخطة.
  • تحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
  • استخدام معلومات الموازنة للقرار وتقييم الأداء.

المكاسب العملية للمشاركين

  • تعزيز التخطيط المالي وإعداد الموازنات.
  • تحسين تحليل البيانات المالية وتفسيرها.
  • الثقة في إدارة الموازنات والموارد.
  • معرفة عملية بأساليب الموازنات المتقدمة.

الأثر على المؤسسة

  • تحسين تخصيص الموارد والانضباط المالي.
  • مواءمة الموازنات مع الأهداف الاستراتيجية.
  • رفع دقة التنبؤ وفاعلية التخطيط.
  • دعم مراقبة الأداء واتخاذ القرار.

منهجية التدريب

  • ورش ونقاشات تفاعلية.
  • حالات لتحديات موازنات واقعية.
  • تمارين جماعية للإعداد والتحليل.
  • أنشطة النمذجة المالية والتنبؤ.
  • قوالب وأدوات للتخطيط والرقابة.

ما بعد الدورة

  • تطوير موازنات متكاملة مرتبطة بالاستراتيجية.
  • تنفيذ موازنات قائمة على الأداء.
  • إعداد توقعات دقيقة بتقنيات حديثة.
  • مراقبة الأداء واتخاذ قرارات مستنيرة من تحليل الموازنة.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة