برنامج القيادة التنفيذية العليا والتميز الاستراتيجي

لماذا هذه الدورة

تعمل القيادات التنفيذية العليا في بيئة تحمل فيها القرارات أثرا كبيرا، إذ يتوقع منها تحديد الاتجاه وقيادة التحول والتأثير في أصحاب المصلحة وبناء قدرات المؤسسة بثقة وسط تغير متسارع وتعقيد متزايد.

لا يعتمد النجاح في أعلى المستويات القيادية على الخبرة الفنية أو الوظيفية وحدها، بل يتطلب تفكيرا استراتيجيا متقدما وتواصلا مؤثرا وذكاء عاطفيا وقيادة للابتكار ووعيا دوليا وفاعلية شخصية تعزز الوضوح والمرونة والتأثير.

صمم هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام لتمكين القيادات التنفيذية من مهارات القيادة الاستراتيجية والإدارة المؤسسية والفاعلية الشخصية، من خلال نقاشات تنفيذية ودراسات حالة وتمارين وتبادل الخبرات في بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

بانضمامك إلى البرنامج ستتمكن من:

• تطوير التفكير الاستراتيجي وصنع القرار المتقدم.
• تطبيق أطر لتحليل الأسواق والمنافسة وقدرات المؤسسة.
• مواءمة الاستراتيجية طويلة الأجل مع أهداف الأعمال وقدرة التنفيذ.
• قيادة التغيير والتحول المؤسسي بثقة أكبر.
• ترسيخ ثقافة الابتكار والرشاقة والتحسين المستمر.
• إدارة المقاومة وتجاوز عوائق المبادرات الكبرى.
• تعزيز التواصل التنفيذي والتأثير والتفاوض.
• بناء الشبكات الاستراتيجية والاستفادة منها.
• رفع الذكاء العاطفي والفاعلية القيادية الشخصية.
• تطوير حضور قيادي أصيل وهوية قيادية شخصية واضحة.
• بناء منظور دولي للتحديات والفرص والاتجاهات الناشئة.
• تطبيق صنع القرار الأخلاقي في السياقات المعقدة والدولية.

مسار البرنامج

اليوم 1: القيادة الاستراتيجية

• أطر التفكير الاستراتيجي المتقدم.
• التحليل التنافسي والتموضع السوقي.
• فهم تحولات القطاعات والاضطراب والخيارات الاستراتيجية.
• التخطيط طويل الأجل وتحديد الأهداف التنفيذية.
• مواءمة الاستراتيجية مع قدرات المؤسسة.
• تحويل التوجه الاستراتيجي إلى أولويات قيادية.
• تمرين عملي: إعداد خطة قيادة استراتيجية شخصية.

اليوم 2: التغيير المؤسسي والابتكار

• قيادة التغيير التحولي.
• فهم دور القيادة التنفيذية في بناء الجاهزية للتغيير.
• تعزيز ثقافة الابتكار والتجريب.
• إدارة المقاومة وتجاوز العوائق.
• بناء الالتزام لدى فرق القيادة وأصحاب المصلحة.
• تنفيذ مبادرات التغيير واستدامتها.
• ورشة: إعداد خطة عمل لدفع الابتكار في المؤسسة.

اليوم 3: التواصل التنفيذي والتأثير

• استراتيجيات التواصل المتقدمة للقيادات العليا.
• إيصال الرؤية والأولويات والتغيير بوضوح.
• بناء الشبكات الاستراتيجية والاستفادة منها.
• مهارات التفاوض وحل النزاعات.
• التأثير دون سلطة رسمية.
• تقوية الحضور التنفيذي في الحوارات عالية المخاطر.
• محاكاة موقف للتأثير والتفاوض التنفيذي.

اليوم 4: الذكاء العاطفي والقيادة الشخصية

• الوعي بالذات وتنظيم الانفعالات للقيادات العليا.
• التعاطف وإدارة العلاقات.
• القيادة بأصالة ومصداقية واتساق.
• القيادة الأصيلة والهوية الشخصية.
• التوازن بين العمل والحياة وإدارة الضغوط والمرونة القيادية.
• الحفاظ على الفاعلية الشخصية تحت الضغط.
• تأمل عملي: تحديد هويتك القيادية وأولويات نموك.

اليوم 5: منظورات الأعمال الدولية

• فهم ديناميكيات الأسواق الدولية.
• تحديات القيادة عبر الثقافات.
• القيادة عبر المناطق والثقافات وتوقعات أصحاب المصلحة.
• صنع القرار الأخلاقي في سياق دولي.
• الاتجاهات المستقبلية والتقنيات الناشئة.
• بناء الجاهزية الدولية والقدرة على التكيف الاستراتيجي.
• نشاط ختامي: عرض خارطة عمل للقيادة التنفيذية.

الأثر الفردي

• تعزيز القدرة على القيادة الاستراتيجية في المستوى التنفيذي.
• تحسين القرار في بيئات الأعمال المعقدة وغير المؤكدة.
• تعزيز الحضور التنفيذي والتواصل والتأثير.
• بناء ذكاء عاطفي ووعي قيادي شخصي أقوى.
• تحسين قيادة التغيير والابتكار والتحول.
• تطوير خارطة واضحة للنمو التنفيذي المستمر.

الأثر في العمل

• تحسين المواءمة الاستراتيجية وجودة القرارات التنفيذية.
• رفع جاهزية المؤسسة للتغيير والابتكار.
• تحسين التواصل القيادي في جميع المستويات.
• تعزيز التعاون والتأثير وإشراك أصحاب المصلحة.
• دعم ثقافة المساءلة والرشاقة والابتكار.
• رفع الوعي الدولي والاستعداد لتحديات الأعمال الناشئة.

منهجية التدريب

يرتكز البرنامج على التعلم التنفيذي والتأمل العملي والتطبيق الاستراتيجي، ويشمل:

• نقاشات تنفيذية وحوارات قيادية ميسرة.
• دراسات حالة في القيادة الاستراتيجية.
• تمارين التحليل التنافسي والتموضع السوقي.
• ورش قيادة التغيير والابتكار.
• محاكاة التواصل والتفاوض والتأثير.
• تأملات الذكاء العاطفي والقيادة الشخصية.
• تحليل سيناريوهات أعمال دولية.
• تبادل الخبرات والتغذية الراجعة وتخطيط العمل التنفيذي.

ما بعد الدورة

بعد إتمام البرنامج سيكون المشاركون أقدر على القيادة بوضوح استراتيجي وثقة وتأثير، وسيتمكنون من:

• تطوير خطة قيادة استراتيجية شخصية وتطبيقها.
• إعداد خطة لدفع الابتكار والتحول.
• تقوية الحضور التنفيذي وأثر التواصل.
• قيادة التغيير بثقة ومرونة أكبر.
• تطبيق المنظورات الدولية في القرارات الاستراتيجية.
• بناء شبكات مهنية أقوى مع نظرائهم من القيادات العليا.