برنامج تطوير القيادة وبناء فرق الأداء

لماذا هذه الدورة

تمثل القيادة الفعالة ضرورة في بيئة الأعمال السريعة والمتغيرة. فالقادة مطالبون بإلهام الفرق واتخاذ قرارات سليمة وإدارة التغيير وتعزيز الابتكار لدفع النجاح المؤسسي. ويساعد تطوير العقلية والمهارات والاستراتيجيات المناسبة القادة على التعامل بثقة مع التحديات وإحداث أثر مستدام.

برنامج تطوير القيادة دورة متكاملة لمدة 5 أيام موجهة إلى القادة الحاليين والطامحين. ومن خلال الجمع بين الأسس النظرية والتمارين العملية ودراسات الحالة الواقعية، يعزز المشاركون قدراتهم القيادية وذكاءهم العاطفي ويكتسبون استراتيجيات قابلة للتطبيق لتحفيز الفرق ودفع الأداء مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

عند المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

• تطوير أسلوب قيادي شخصي وتحديد رؤيتك القيادية.
• تعزيز مهارات التواصل والعلاقات الشخصية والتأثير.
• بناء فرق عالية الأداء وقيادتها باستخدام استراتيجيات التحفيز والتمكين.
• اتخاذ قرارات مدروسة وحل المشكلات المعقدة بفاعلية.
• تطبيق مبادئ إدارة التغيير لتوجيه الفرق خلال مراحل الانتقال.
• تعزيز الابتكار والإبداع وثقافة التحسين المستمر.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة

• استكشاف نظريات القيادة وأنماطها
• إجراء تقييمات ذاتية لتحديد رؤية قيادية شخصية
• تطبيق الذكاء العاطفي لبناء الثقة والمصداقية
• إرساء أساس متين للقيادة الأخلاقية والفعالة

اليوم 2: التواصل والتأثير

• تصميم استراتيجيات تواصل تشرك الآخرين وتلهمهم
• ممارسة الاستماع النشط وتقديم ملاحظات بناءة
• إتقان تقنيات الإقناع والتفاوض وحل النزاعات
• التأثير في الفرق وأصحاب المصلحة دون الاعتماد على السلطة وحدها

اليوم 3: قيادة الفرق وتحفيزها

• بناء فرق مترابطة وعالية الأداء وقيادتها
• التفويض الفعال وتمكين أعضاء الفريق
• تطبيق نظريات التحفيز لإشراك الفرق المتنوعة والافتراضية
• تحقيق المواءمة بين الأهداف الفردية والمؤسسية

اليوم 4: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار

• تقنيات التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف للقادة
• تطبيق التفكير النقدي وأساليب حل المشكلات
• استخدام نماذج وأدوات اتخاذ القرار للتعامل مع المواقف المعقدة
• تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات للحد منها

اليوم 5: قيادة التغيير والابتكار

• فهم مبادئ إدارة التغيير وممارساتها
• تجاوز المقاومة وتوجيه الفرق خلال مراحل الانتقال
• تشجيع الابتكار والإبداع وأساليب العمل الجديدة
• بناء ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة

الأثر على المشارك

سيتمكن المشاركون من:

• إعداد خطة شخصية لتطوير القيادة قابلة للتطبيق المباشر.
• اكتساب مهارات معززة لتحفيز الفرق وإلهامها.
• تحسين قدرات اتخاذ القرار وحل المشكلات والتفكير الاستراتيجي.
• اكتساب استراتيجيات قابلة للتنفيذ لقيادة التغيير المؤسسي وتعزيز الابتكار.

الأثر على العمل

ستستفيد المؤسسات من قادة قادرين على:

• توجيه الفرق بثقة خلال التغيير وعدم اليقين.
• تحفيز الموظفين وإشراكهم لتحقيق أداء مرتفع.
• اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تدفع النتائج.
• إنشاء ثقافة مؤسسية مبتكرة وقابلة للتكيف.

منهجية التدريب

يمزج البرنامج بين الأسس النظرية والممارسة من خلال:

• ورش تفاعلية حول القيادة والتواصل وإدارة الفرق.
• دراسات حالة واقعية وتمارين قائمة على السيناريوهات.
• أدوات عملية لاتخاذ القرار وإدارة التغيير والابتكار.
• مناقشات بين المشاركين وتأمل لتعزيز التعلم والتطبيق.

ما بعد الدورة

بعد إتمام البرنامج، سيكون المشاركون مستعدين لما يلي:

• القيادة بثقة في بيئات أعمال معقدة وديناميكية.
• إلهام الفرق عالية الأداء وتطويرها.
• تطبيق استراتيجيات التغيير المؤسسي والتحسين المستمر.
• تهيئة أنفسهم وفرقهم للنجاح المستدام والابتكار.