دورة DASSM للقيادة الرشيقة المتقدمة

لماذا هذه الدورة

تتطلب القيادة الرشيقة المتقدمة أكثر من تيسير الفعاليات أو تطبيق إطار واحد. إذ يحتاج كبار قادة Scrum وقادة Agile إلى توجيه فرق متعددة وتحسين تقديم القيمة وإدارة التعقيد ودعم التغيير المؤسسي واختيار أساليب العمل المناسبة للسياقات المختلفة.

يعد هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام الممارسين ذوي الخبرة لشهادة DASSM، مع تعزيز قدرتهم على قيادة مبادرات Agile المعقدة. ويغطي مبادئ Disciplined Agile ومفاهيم Agile وLean المتقدمة ومجموعة أدوات DA والتوسع وأداء الفرق والذكاء العاطفي وحل النزاعات وتدفق القيمة وتكامل DevOps وإدارة المحافظ وفق Lean والحوكمة وقيادة التحول لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• إتقان مجموعة أدوات Disciplined Agile وتطبيقاتها العملية.
• فهم مفاهيم Agile وLean المتقدمة.
• اختيار أساليب العمل الفعالة وتطويرها.
• تطبيق مبادئ Disciplined Agile في سياقات مؤسسية معقدة.
• توسيع ممارسات Agile عبر الفرق والإدارات ووحدات الأعمال.
• تنسيق فرق Agile متعددة تعمل على مبادرات معقدة.
• تحديد تحديات التوسع الشائعة والتغلب عليها.
• تطبيق أساليب متقدمة لتطوير الفرق.
• استخدام الذكاء العاطفي في قيادة Agile.
• إدارة النزاعات والتفاوض وعلاقات أصحاب المصلحة.
• تحديد المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية لفرق Agile عالية الأداء.
• تحسين تدفقات القيمة ودمج ممارسات DevOps.
• تطبيق إدارة المحافظ وفق Lean وحوكمة Agile.
• الاستعداد لاختبار شهادة DASSM.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس Disciplined Agile

• مراجعة مبادئ Disciplined Agile وعقليته وإطاره.
• استكشاف مفاهيم Agile وLean المتقدمة.
• دراسة مجموعة أدوات Disciplined Agile بعمق.
• فهم كيفية اختيار أساليب العمل المناسبة.
• تطوير ممارسات الفريق بحسب السياق والنضج والاحتياجات المؤسسية.

اليوم 2: توسيع ممارسات Agile

• تطبيق مناهج التوسع التكتيكي في البيئات المعقدة.
• تنسيق العمل بين فرق Agile متعددة.
• استكشاف استراتيجيات الرشاقة على مستوى المؤسسة.
• تحديد التبعيات والاختناقات ومخاطر التوسع.
• تطوير مناهج للتغلب على تحديات توسيع Agile الشائعة.

اليوم 3: تحسين أداء الفرق

• تطبيق أساليب متقدمة لتطوير الفرق.
• استخدام الذكاء العاطفي لدعم قيادة Agile.
• إدارة النزاعات والتفاوض في بيئات Agile.
• بناء الثقة والمساءلة والتعاون داخل الفريق.
• استخدام المقاييس ومؤشرات الأداء لتحسين أداء الفريق وتقديم القيمة.

اليوم 4: تدفق القيمة وتكامل DevOps

• تحسين تدفق القيمة كاملا من الفكرة إلى التسليم.
• تحديد الهدر والتأخير والقيود في تدفق التسليم.
• دمج ممارسات DevOps لتحسين السرعة والجودة والموثوقية.
• تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر عبر الفرق وسير العمل.
• استكشاف إدارة المحافظ وفق Lean ودورها في تقديم القيمة الاستراتيجية.

اليوم 5: القيادة الرشيقة المتقدمة

• إدارة علاقات أصحاب المصلحة في مبادرات Agile المعقدة.
• تطوير أساليب تواصل للقيادات والفرق وأصحاب المصلحة في الأعمال.
• تطبيق حوكمة Agile وممارسات الامتثال.
• قيادة إدارة التغيير أثناء تحولات Agile.
• مراجعة مفاهيم شهادة DASSM واستراتيجيات الاستعداد للاختبار.

الأثر على المشارك

• بناء الثقة في قيادة مبادرات Agile المعقدة.
• تعزيز مهارات القيادة والتوجيه والتيسير المتقدمة في Agile.
• تحسين القدرة على توسيع ممارسات Agile عبر فرق متعددة.
• اكتساب أدوات عملية لتحسين أداء الفرق وتقديم القيمة.
• تعزيز الجاهزية لاختبار شهادة DASSM.

الأثر على العمل

• تحسين الرشاقة المؤسسية وأداء التسليم.
• تعزيز التنسيق بين فرق Agile المتعددة.
• تقليل تأخير سير العمل عبر إدارة أفضل لتدفقات القيمة.
• تحسين مواءمة أصحاب المصلحة والتواصل والحوكمة.
• دعم تحول Agile من خلال قيادة أقوى وتحسين مستمر.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين مفاهيم Disciplined Agile المتقدمة والتطبيق العملي من خلال:

• تمارين على مجموعة أدوات Disciplined Agile وأسلوب العمل.
• دراسات حالة لتوسيع Agile وسيناريوهات التنسيق.
• محاكاة أداء الفرق وحل النزاعات والقيادة.
• أنشطة رسم تدفق القيمة وتكامل DevOps.
• نقاشات إدارة المحافظ وفق Lean وحوكمة Agile.
• مراجعة اختبار DASSM وأسئلة تدريبية وتقييم الجاهزية.

ما بعد الدورة

عند إتمام البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• قيادة فرق Agile متعددة وتحسينها عبر مشاريع معقدة.
• تطبيق مبادئ Disciplined Agile في سياقات مؤسسية مختلفة.
• توسيع ممارسات Agile عبر الفرق والإدارات.
• تحسين أداء الفرق والتعاون وتقديم القيمة.
• دمج التفكير في تدفق القيمة وDevOps وممارسات محافظ Lean.
• التقدم إلى اختبار شهادة DASSM بإعداد وثقة أقوى.