دورة Good to Great للتحول ورفع الأداء المؤسسي

لماذا هذه الدورة

توضح أبحاث Good to Great لجيم كولينز لماذا تحقق مؤسسات كثيرة مستوى جيدا بينما لا يبلغ التميز المستدام إلا القليل منها. فهي تكشف المبادئ والانضباط والسلوكيات القيادية التي تتيح للمؤسسات العادية تحقيق نتائج استثنائية تدوم.

صمم برنامج Good to Great للقيادة والتحول المؤسسي للمديرين التنفيذيين والمديرين وقادة الفرق ووكلاء التغيير الساعين إلى الارتقاء بأداء مؤسساتهم. ويحول مفاهيم Level 5 Leadership للقيادة من المستوى الخامس وHedgehog Concept لمفهوم القنفذ وFlywheel Effect لتأثير دولاب الموازنة إلى استراتيجيات عملية قابلة للتطبيق.

ومن خلال دراسات الحالة والتمارين الموجهة والتأمل القيادي، يكتسب المشاركون أدوات تحول الثقافة وتوضح التركيز الاستراتيجي وتبني زخما يدفع التميز طويل المدى مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم السلوكيات والعقلية التي تحدد Level 5 Leadership
• تطبيق Hedgehog Concept لتركيز الاستراتيجية واتخاذ القرار
• بناء ثقافة منضبطة تدعم التنفيذ المتسق
• مواجهة الحقائق القاسية مع الحفاظ على إيمان راسخ
• تطبيق Flywheel Effect لبناء زخم مؤسسي متراكم
• تحويل مبادئ Good to Great إلى استراتيجيات تحول قابلة للتنفيذ

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التميز

• مقدمة إلى المفاهيم الأساسية في Good to Great
• فهم البحث الذي يستند إليه الانتقال من الجيد إلى المتميز
• التعمق في Level 5 Leadership والتطوير القيادي الشخصي
• مبدأ First Who, Then What: أولوية اختيار الأشخاص المناسبين

اليوم 2: التركيز الاستراتيجي والانضباط

• Hedgehog Concept: اكتشاف تقاطع الشغف والمحرك الاقتصادي والتميز
• مواجهة الحقائق القاسية وبناء ثقافة الحقيقة
• بناء ثقافة منضبطة تدعم الوضوح الاستراتيجي والتنفيذ
• فهم دور التقنية في تسريع الزخم لا إنشائه

اليوم 3: بناء الزخم واستدامة النجاح

• Flywheel Effect: كيف تبني الأفعال الصغيرة والمتسقة زخما للاختراق
• Doom Loop: ما يعطل المؤسسات وكيفية تجنبه
• الانتقال من Good to Great إلى Built to Last لضمان الاستدامة والإرث
• دراسات حالة لمؤسسات طبقت مبادئ Good to Great بنجاح

اليوم 4: تطبيق مبادئ Good to Great

• تشخيص نقاط القوة والقيود الحالية في المؤسسة
• إعداد خارطة طريق للتحول متوافقة مع مبادئ Good to Great
• توقع العوائق والقيادة خلال المقاومة
• قياس التقدم وتعديل الاتجاه الاستراتيجي

اليوم 5: قيادة رحلة Good to Great

• توصيل الرؤية بوضوح وحشد التوافق المؤسسي
• تمكين فرق عالية الأداء وتطويرها
• تخطيط التعاقب الوظيفي بوصفه ركيزة للتميز المستدام
• تخطيط العمل عبر خطوات استراتيجية لبدء التحول واستدامته

الأثر على الفرد

يخرج المشاركون من البرنامج ومعهم:

• خطة تطوير قيادي شخصية لتعزيز سمات Level 5 Leadership
• مسودة Hedgehog Concept ملائمة لمؤسستهم
• نموذج Flywheel محدد لتوجيه الزخم والأداء المستدامين
• أدوات عملية لمواجهة التحديات وبناء الانضباط وقيادة التحول
• تفكير استراتيجي ووعي ذاتي قيادي أكثر نضجا

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من قادة قادرين على:

• توضيح الاتجاه الاستراتيجي وتركيزه باستخدام Hedgehog Concept
• بناء ثقافة تقوم على الانضباط والحقيقة والمساءلة
• تكوين زخم مؤسسي يتراكم مع مرور الوقت
• تعزيز ديناميكيات الفرق وأدائها بمبادئ Level 5 Leadership
• تنفيذ تحول مستدام يستند إلى أطر Good to Great

منهجية التدريب

يدمج البرنامج:

• دراسات حالة من شركات Good to Great
• تقييمات ذاتية قيادية وتمارين تأملية
• نقاشات جماعية وتعلما بين الأقران وورش عمل تعاونية
• محاكاة للتخطيط الاستراتيجي وأدوات للتشخيص المؤسسي
• جلسات يقودها المدرب تربط النظرية بالتطبيق العملي

ما بعد الدورة

يصبح المشاركون مستعدين لقيادة فرقهم بتواضع وهدف وعزيمة، وبناء نظم وثقافات تدعم التحسين المستمر، وتطبيق مبادئ Good to Great على التحديات المؤسسية، واستدامة الأداء طويل المدى.