تخطَّ إلى المحتوى
ملف الشركة
التدقيق والجودة

دورة Lean Six Sigma الحزام الأسود

تطبيق أدوات التحسين الإحصائي وDMAIC وDOE وSPC وDFSS لقيادة مشروعات معقدة وبناء ثقافة تحسين مستدام

المدة
12 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
بروكسل (بلجيكا)، تورنتو (كندا)، إسطنبول (تركيا)، لشبونة (البرتغال)، المنامة (البحرين)، جدة (السعودية) وغيرها
أقرب موعد
5 – 16 أكتوبر 2026، بروكسل (بلجيكا)
الرسوم
تبدأ من 4,000 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تؤهل دورة Lean Six Sigma الحزام الأسود المشاركين لقيادة مبادرات تحسين معقدة بالبيانات وربطها بالأهداف والنتائج المالية.

يجمع البرنامج أدوات التحليل والتجريب والقيادة والنشر المؤسسي، وتقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

  • تطبيق DMAIC بمستوى متقدم
  • استخدام التحليل الإحصائي والتجارب
  • تحسين القدرة والضبط
  • قيادة المشروعات والتحليل المالي
  • نشر ثقافة Lean Six Sigma

مسار البرنامج

اليوم 1: مفاهيم Lean Six Sigma المتقدمة

  • تطبيق DMAIC المتقدم
  • اختيار المشروعات وتحديد نطاقها
  • ربط التحسين بالأهداف
  • القيادة وإدارة التغيير

اليوم 2: التحليل الإحصائي المتقدم

  • اختبار الفرضيات وفترات الثقة
  • تحليل التباين ANOVA
  • الانحدار المتعدد
  • الأساليب اللامعلمية

اليوم 3: تصميم التجارب DOE

  • التصاميم العاملية الكاملة والجزئية
  • منهجية سطح الاستجابة
  • أساليب Taguchi للتصميم المتين
  • استراتيجيات التجريب العملي

اليوم 4: قدرة العمليات وضبطها

  • تحليل القدرة متعدد المتغيرات
  • الضبط الإحصائي SPC للتشغيل القصير
  • تفسير مخططات الضبط
  • بيانات التوزيع غير الطبيعي

اليوم 5: أساليب Lean وأدواتها

  • رسم تدفق القيمة VSM
  • نظرية القيود TOC
  • السحب وKanban
  • Lean خارج التصنيع

اليوم 6: تحليل السبب الجذري

  • تحليل شجرة الأعطال
  • تحليل FMEA
  • منهجية Shainin Red X
  • أطر الحل المنظم للمشكلات

اليوم 7: التحليل المالي وإدارة المشروع

  • تحليل التكلفة والمنفعة
  • تقييم المخاطر ومعالجتها
  • أدوات متقدمة لإدارة المشروعات
  • اتصال أصحاب المصلحة والتقارير التنفيذية

اليوم 8: التنقيب في البيانات والتحليلات التنبؤية

  • أسس التنقيب في البيانات
  • النمذجة التنبؤية
  • التعلم الآلي لتحسين العمليات
  • البيانات الضخمة للتميز التشغيلي

اليوم 9: التصميم وفق Six Sigma

  • منهجية DMADV
  • نشر وظيفة الجودة QFD
  • التصميم المتين
  • التصميم للموثوقية والصيانة

اليوم 10: القيادة واستراتيجيات النشر

  • بناء ثقافة Lean Six Sigma
  • توجيه أصحاب الحزام الأخضر
  • النشر على مستوى المؤسسة
  • استدامة التحسين والتعلم

المكاسب العملية للمشاركين

  • قيادة مبادرات عالية القيمة
  • قرارات متقدمة بالبيانات
  • توجيه فرق المشروعات
  • قيادة أقوى للتميز التشغيلي

الأثر على المؤسسة

  • مشروعات ذات عوائد قابلة للقياس
  • تعاون أفضل بين الوظائف
  • قدرة داخلية أقوى في التحليل
  • نظم تحسين مستدامة

منهجية التدريب

  • جلسات بتطبيقات إحصائية
  • تحليل بيانات وتجارب عملية
  • حالات ومحاكاة مشروعات
  • ورش قيادة ونشر

ما بعد الدورة

  • قيادة مبادرات المؤسسة
  • تحسينات مستدامة بالبيانات
  • تطوير قادة التحسين
  • ترسيخ ثقافة التحول المستمر
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
كل الأسئلة الشائعة اتصل بنا

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة