دورة Mini MBA في المحاسبة والمالية

لماذا هذه الدورة

تؤدي المالية دورا حاسما في تشكيل القرارات الاستراتيجية ودفع النجاح المؤسسي طويل الأمد. ويحتاج القادة والمديرون في مختلف الوظائف إلى فهم المعلومات المالية وتقييم الفرص الاستثمارية وإدارة المخاطر ومواءمة الاستراتيجيات المالية مع أهداف الأعمال. ويتيح الفهم المالي القوي اتخاذ قرارات مدروسة تدعم النمو والربحية.

صمم برنامج Mini MBA المكثف في المحاسبة والمالية، الممتد 5 أيام، لتقديم فهم واسع وعملي للإدارة المالية من منظور استراتيجي. وتغطي الدورة التقارير المالية والمحاسبة الإدارية وتمويل الشركات وإدارة المخاطر والتخطيط المالي الاستراتيجي. ومن خلال الأمثلة العملية والتعلم القائم على الحالات، يطور المشاركون مهارات تحليل الأداء واتخاذ القرارات المالية الفعالة في بيئة أعمال متغيرة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• تفسير القوائم المالية وتحليلها لتقييم أداء المؤسسة.
• تطوير استراتيجيات فعالة لإعداد الميزانيات والتنبؤ.
• تقييم الفرص الاستثمارية باستخدام تقنيات التقييم المالي.
• تطبيق النماذج المالية وطرق التقييم في اتخاذ القرار.
• تحديد المخاطر المالية المؤثرة في عمليات الأعمال وإدارتها.
• دمج الاستراتيجية المالية مع الأهداف المؤسسية الأوسع.

مسار البرنامج

اليوم 1: أساسيات المحاسبة المالية

• فهم هيكل القوائم المالية والغرض منها.
• مراجعة المبادئ المحاسبية الأساسية ومعايير التقارير المالية.
• تطبيق تحليل النسب المالية لتقييم الأداء.
• تفسير التقارير السنوية والإفصاحات المالية.

اليوم 2: المحاسبة الإدارية واتخاذ القرار

• تطبيق تحليل التكلفة والحجم والربح في القرارات التشغيلية.
• فهم احتساب التكلفة على أساس الأنشطة وتقنيات إدارة التكلفة.
• إعداد الميزانيات وإجراء تحليل الانحرافات.
• تطبيق أنظمة قياس الأداء.

اليوم 3: تمويل الشركات والتقييم

• تطبيق مفاهيم القيمة الزمنية للنقود في القرارات المالية.
• تقييم الاستثمارات باستخدام تقنيات الموازنة الرأسمالية.
• فهم المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال WACC.
• تطبيق طرق تقييم الشركات.

اليوم 4: إدارة المخاطر المالية

• تحديد أنواع المخاطر المالية المختلفة.
• تطبيق استراتيجيات تقييم المخاطر والحد منها.
• فهم المشتقات وتقنيات التحوط.
• استكشاف مبادئ الحوكمة المؤسسية والممارسات المعتمدة.

اليوم 5: الإدارة المالية الاستراتيجية

• فهم الجوانب المالية للاندماج والاستحواذ.
• إدارة رأس المال العامل لتحسين الكفاءة التشغيلية.
• مراجعة سياسة توزيعات الأرباح وقرارات هيكل رأس المال.
• استكشاف اعتبارات الإدارة المالية الدولية.

الأثر على الفرد

• تعزيز الثقافة المالية والقدرات التحليلية.
• زيادة الثقة في تفسير البيانات والتقارير المالية.
• تطوير أدوات عملية لإعداد الميزانيات والتقييم والتخطيط المالي.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي في اتخاذ القرارات المالية.

الأثر في العمل

• تحسين التخطيط المالي وتخصيص الموارد داخل المؤسسة.
• تعزيز تقييم الاستثمارات وقرارات تخصيص رأس المال.
• تحسين ممارسات إدارة المخاطر والحوكمة المالية.
• دعم النمو الاستراتيجي من خلال إدارة مالية مدروسة.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين أطر الأعمال والتطبيقات المالية العملية لضمان اكتساب المشاركين رؤى قابلة للتنفيذ. وتشمل أساليب التدريب:

• ورش تفاعلية ومناقشات ميسرة.
• دراسات حالة في تمويل الشركات والاستراتيجية المالية.
• تمارين جماعية في إعداد الميزانيات والتقييم والتحليل المالي.
• أنشطة لاتخاذ القرار قائمة على السيناريوهات.
• نماذج وأدوات عملية للتخطيط المالي وإعداد التقارير.

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل القوائم المالية وتقييم أداء الأعمال.
• إعداد الميزانيات والتنبؤات المالية لدعم التخطيط.
• تقييم الفرص الاستثمارية باستخدام نماذج مالية منظمة.
• تطبيق تقنيات الإدارة المالية الاستراتيجية لدفع النمو المؤسسي.