Six Sigma Agile لتعزيز الكفاءة والابتكار

لماذا هذه الدورة؟

يجمع النهج المتكامل بين تحليل Six Sigma القائم على البيانات ومرونة Agile وتقليل الهدر في Lean. تغطي الدورة مراحل DMAIC وتطبيق أدواتها داخل دورات Scrum السريعة. تقدم بلاك بيرد للتدريب محاكاة وتمارين لبناء تحسين مستدام وجودة وسرعة وابتكار.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس Six Sigma وAgile

• مبادئ Six Sigma ومنهجية DMAIC.
• فلسفة Agile وإطار Scrum.
• مفاهيم Lean وتقليل الهدر.
• مقارنة Six Sigma وLean وAgile.
• فرص الدمج العملية في المؤسسات.

اليوم 2: مرحلتا التعريف والقياس في سياق Agile

• مواثيق مبادرات التحسين.
• تحليل أصحاب المصلحة للمشاريع العابرة للوظائف.
• صوت العميل VOC وتحويله إلى متطلبات CTQ.
• خرائط العمليات وتحليل تدفق القيمة.
• خطط جمع البيانات وتحليل نظام القياس.

اليوم 3: مرحلة التحليل وحل المشكلات الرشيق

• تحليل السبب الجذري.
• التحليل الإحصائي واختبار الفرضيات.
• تحليل أنماط وآثار الإخفاق FMEA.
• استعادات Agile لتحديد فرص التحسين.
• ربط التحليل القائم على البيانات بحل المشكلات السريع.

اليوم 4: مرحلة التحسين والتنفيذ الرشيق

• تصميم التجارب DOE داخل دورات السبرنت.
• اختيار حلول التحسين وترتيبها.
• الاختبار التجريبي والنمذجة السريعة.
• إدارة التغيير وإشراك أصحاب المصلحة.
• دمج إجراءات التحسين في دورات التسليم.

اليوم 5: مرحلة الرقابة واستدامة التحسين

• الرقابة الإحصائية على العمليات SPC في Agile.
• منع الأخطاء والإدارة البصرية.
• مقاييس Agile ولوحات الأداء.
• ممارسات تبادل المعرفة بين الفرق.
• ثقافة تحسين مستمر تدعم الجودة والسرعة والابتكار.

المكاسب العملية للمشاركين

• الثقة في دمج انضباط Six Sigma ومرونة Agile.
• تعزيز حل المشكلات والتحليل الإحصائي والتحسين.
• قيادة فرق عابرة للوظائف سريعة الحركة.
• أدوات لخفض الهدر ورفع الجودة وتسريع التسليم.
• استدامة التحسين بالمقاييس واللوحات.

الأثر على المؤسسة

• تحسين الكفاءة والجودة وأداء التسليم.
• خفض العيوب والهدر وإعادة العمل والاختناقات.
• قرارات أقوى مدعومة بالبيانات.
• تسريع المبادرات بممارسات Agile.
• ثقافة تحسين وابتكار وأداء قابل للقياس.

منهجية التدريب

• حالات دمج DMAIC وAgile.
• تمارين الميثاق وVOC وCTQ.
• ورش خرائط العمليات وتدفق القيمة.
• أنشطة السبب الجذري والفرضيات وFMEA.
• محاكاة DOE والنماذج وترتيب الحلول.
• تمارين SPC واللوحات والاستعادات.

ما بعد الدورة

• قيادة مشاريع تحسين بمنهج متكامل.
• تطبيق DMAIC داخل تكرارات Agile.
• استخدام البيانات للتحليل والقرار السريع.
• تحسين تسليم الفريق عبر Scrum والمقاييس.
• تسريع التحسين مع ضبط الجودة.
• بناء نظم لاستدامة التحسين والابتكار.