أساسيات القيادة وإتقان مهاراتها

لماذا هذه الدورة

تمثل القيادة الفعالة حجر الأساس لنجاح المؤسسات. وفي بيئة الأعمال السريعة اليوم، لا يتعين على القادة إدارة المهام فحسب، بل إلهام الفرق وقيادة التغيير وتنمية ثقافة عالية الأداء.

يزود هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام المشاركين بالمعرفة والمهارات والثقة ليصبحوا قادة مؤثرين. ومن خلال الجمع بين أطر القيادة المثبتة والتمارين العملية، تركز الدورة على الذكاء العاطفي واتخاذ القرار الاستراتيجي وتحفيز الفرق وإدارة التغيير، بما يعد القادة للتميز في سياقات مؤسسية متنوعة. يقدم البرنامج من بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• بناء أساس قوي في مبادئ القيادة وممارساتها الرئيسية.
• تعزيز الذكاء العاطفي ومهارات التواصل بين الأفراد.
• تعلم استراتيجيات لتحفيز الفرق وإشراكها وإلهامها.
• تطبيق أدوات التفكير الاستراتيجي وحل المشكلات واتخاذ القرار.
• قيادة التغيير المؤسسي وتعزيز ثقافات مرنة وعالية الأداء.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة

• استكشاف أنماط القيادة وأثرها في الأداء.
• تنمية الوعي الذاتي والذكاء العاطفي.
• فهم دور الرؤية والرسالة والقيم في القيادة.
• بناء الثقة والمصداقية والحضور القيادي.

اليوم 2: التواصل والتأثير

• إتقان مهارات التواصل بين الأفراد.
• الإنصات النشط وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
• تقنيات التأثير والإقناع للقيادة الفعالة.
• إدارة الحوارات الصعبة بثقة.

اليوم 3: قيادة الفرق وتحفيزها

• فهم ديناميكيات الفرق ومراحل تطورها.
• تقنيات تحفيز أعضاء الفريق وإشراكهم وتمكينهم.
• استراتيجيات التفويض لتعظيم أداء الفريق.
• بناء فرق تعاونية عالية الأداء وقيادتها.

اليوم 4: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار

• تنمية عقلية استراتيجية لاستباق التحديات والفرص.
• أطر حل المشكلات واتخاذ القرار.
• إدارة المخاطر وعدم اليقين والسيناريوهات المعقدة.
• تعزيز الإبداع والابتكار داخل الفرق.

اليوم 5: قيادة التغيير وبناء الثقافة

• فهم عمليات التغيير المؤسسي.
• استراتيجيات قيادة مبادرات التحول وإدارتها.
• بناء ثقافات مؤسسية مرنة وقابلة للتكيف وعالية الأداء.
• إعداد خطة شخصية للتطوير القيادي والنمو المستمر.

الأثر الفردي

• تعزيز الوعي الذاتي والحضور القيادي.
• تحسين القدرة على تحفيز الفرق وإشراكها وتمكينها.
• تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار.
• اكتساب الثقة في قيادة مبادرات التغيير وصياغة الثقافة المؤسسية.

الأثر المؤسسي

• تعزيز ثقافة الأداء المرتفع والمساءلة.
• تقوية مشاركة الفرق وتعاونها.
• تحسين قدرة المؤسسة على التكيف والاستجابة للتغيير.
• تزويد القادة بالقدرة على دفع النمو والابتكار المستدامين.

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية مع تمارين ومحاكاة عملية.
• دراسات حالات توضح القيادة الفعالة في الممارسة.
• أدوات وأطر للتواصل واتخاذ القرار وإدارة التغيير.
• نقاشات بين المشاركين ولعب أدوار وتغذية راجعة من الخبراء لترسيخ نتائج التعلم.

ما بعد الدورة

سيغادر المشاركون وهم قادرون على:

• قيادة الفرق بثقة وأصالة.
• تحفيز الموظفين وإلهامهم لتحقيق أهداف المؤسسة.
• تطبيق التفكير الاستراتيجي والمبتكر على التحديات المعقدة.
• بناء ثقافات مؤسسية مرنة وقابلة للتكيف وعالية الأداء.