تخطَّ إلى المحتوى
تطوير أعضاء مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية العليا

تدريب شامل في الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC

طور خبرتك في أطر GRC وتقنيات إدارة المخاطر واستراتيجيات الامتثال لتعزيز نجاح المؤسسة ومرونتها في بيئة الأعمال المعقدة

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
براغ (التشيك)، كوالالمبور (ماليزيا)، أورلاندو، فلوريدا (الولايات المتحدة)، أكرا (غانا)، إسطنبول (تركيا)، باريس (فرنسا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، براغ (التشيك)
الرسوم
تبدأ من 2,700 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تعد ممارسات الحوكمة والمخاطر والامتثال GRC الفعالة ضرورية لتشغيل المؤسسات بكفاءة وإدارة المخاطر والوفاء بالالتزامات التنظيمية. يزود هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية لتصميم أطر GRC قوية وتنفيذها. ومن خلال المعرفة النظرية ودراسات الحالة والتمارين التطبيقية، يتعلم المشاركون دمج عمليات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في استراتيجية المؤسسة، بما يعزز القرار والأداء العام مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال حضور هذه الدورة، ستتمكن من:

  • فهم المبادئ والمكونات الأساسية ل GRC.
  • تطوير هياكل حوكمة فعالة وتنفيذها.
  • إجراء تقييمات شاملة للمخاطر وإدارة مخاطر المؤسسة.
  • ضمان الامتثال التنظيمي عبر استراتيجيات عملية وضوابط داخلية.
  • دمج عمليات GRC في تشغيل المؤسسة لتحسين الأداء.

مسار البرنامج

اليوم 1: مقدمة في GRC

  • أساسيات GRC وأهميتها.
  • المكونات الرئيسية لأطر GRC.
  • نماذج نضج GRC.
  • دمج GRC في استراتيجية المؤسسة.

اليوم 2: أساسيات الحوكمة

  • مبادئ حوكمة الشركات.
  • مسؤوليات مجلس الإدارة والإشراف.
  • أطر اتخاذ القرار الأخلاقي.
  • سياسات الحوكمة وإجراءاتها.

اليوم 3: استراتيجيات إدارة المخاطر

  • مفاهيم إدارة مخاطر المؤسسة ERM.
  • تقنيات تحديد المخاطر وتقييمها.
  • استراتيجيات الحد من المخاطر والسيطرة عليها.
  • تقارير المخاطر ومتابعتها.

اليوم 4: إدارة الامتثال

  • المشهد التنظيمي ومتطلبات الامتثال.
  • تطوير برامج امتثال فعالة.
  • الضوابط الداخلية والتدقيق.
  • إدارة مخاطر امتثال الأطراف الخارجية.

اليوم 5: دمج GRC وتحسينها

  • حلول وأدوات تقنية GRC.
  • توظيف تحليلات البيانات لاستخلاص رؤى GRC.
  • قياس أداء GRC والعائد على الاستثمار ROI.
  • الاتجاهات المستقبلية والممارسات الناشئة في GRC.

الأثر على المشارك

سيغادر المشاركون هذه الدورة وهم يمتلكون:

  • القدرة على تصميم إطار GRC شامل وتنفيذه.
  • مهارات عملية في تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات الحد منها.
  • المعرفة اللازمة لضمان امتثال المؤسسة للأنظمة ذات الصلة.
  • القدرة على دمج عمليات الحوكمة والمخاطر والامتثال لتحسين القرار.

الأثر على المؤسسة

ستستفيد المؤسسات من:

  • هياكل حوكمة أقوى وممارسات أخلاقية لاتخاذ القرار.
  • تحسين تحديد مخاطر المؤسسة وتقييمها وإدارتها.
  • ثقة أكبر في الوفاء بالالتزامات التنظيمية ومتطلبات الامتثال.
  • تعزيز تكامل عمليات GRC لدعم الأهداف الاستراتيجية.

منهجية التدريب

  • محاضرات تفاعلية مدعومة بأمثلة واقعية.
  • تمارين تطبيقية ودراسات حالة.
  • نقاشات جماعية لتصميم أطر GRC عملية.
  • أدوات وقوالب للتطبيق الفوري في مكان العمل.

ما بعد الدورة

بنهاية هذا البرنامج الممتد 5 أيام، سيكون المشاركون مستعدين لما يلي:

  • تنفيذ أطر GRC فعالة ومصممة وفق احتياجات مؤسساتهم.
  • تقييم المخاطر والحد منها على مستوى المؤسسة بثقة.
  • المحافظة على الامتثال التنظيمي وتعزيز الضوابط الداخلية.
  • دمج عمليات الحوكمة والمخاطر والامتثال لدفع الأداء والقرار الاستراتيجي.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة