تخطَّ إلى المحتوى
المشتريات والعقود وسلاسل الإمداد

دورة المناقصات والمشتريات والتفاوض

طور مهارات إعداد المناقصات والمشتريات الاستراتيجية واختيار الموردين وإدارة العقود والتفاوض وتحسين علاقات الموردين.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
كوالالمبور (ماليزيا)، أورلاندو، فلوريدا (الولايات المتحدة)، الدوحة (قطر)، بوسطن، ماساتشوستس (الولايات المتحدة)، إسطنبول (تركيا)، ميلانو (إيطاليا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، كوالالمبور (ماليزيا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

وصف الدورة

تمتد دورة المناقصات والمشتريات والتفاوض 5 أيام وتزود متخصصي المشتريات بمهارات متقدمة في طرح المناقصات وإدارة المشتريات والتفاوض. ويتعلم المشاركون الممارسات المعتمدة لاختيار الموردين وإدارة العقود وأساليب التفاوض الاستراتيجي، مع الجمع بين المعرفة النظرية والتمارين العملية لتعزيز فاعلية المشتريات ودعم نجاح المؤسسة مع بلاك بيرد للتدريب.

الأهداف التعليمية

  • تطوير استراتيجيات متكاملة للمناقصات والمشتريات.
  • إتقان أساليب التفاوض المتقدم لتحقيق النتائج المستهدفة.
  • تعزيز مهارات إدارة علاقات الموردين.
  • تطبيق ممارسات فعالة لإدارة العقود.
  • تحسين عمليات المشتريات لرفع الكفاءة وخفض التكاليف.

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس المشتريات الاستراتيجية

  • مواءمة استراتيجية المشتريات مع أهداف المؤسسة.
  • تحليل سوق التوريد وتصنيف الموردين.
  • إدارة المخاطر في المشتريات.
  • مقاييس أداء المشتريات ومؤشرات الأداء الرئيسة.

اليوم 2: عملية المناقصات والممارسات المعتمدة

  • إعداد وثائق المناقصة.
  • تطوير معايير التقييم.
  • تحليل العطاءات وأساليب اختيار الموردين.
  • المناقصات الإلكترونية وتقنيات المشتريات.

اليوم 3: أساليب المشتريات المتقدمة

  • تحليل التكلفة الكلية للملكية.
  • منهجيات التوريد الاستراتيجي.
  • مبادئ إدارة الفئات.
  • ممارسات المشتريات المستدامة والأخلاقية.

اليوم 4: استراتيجيات ومهارات التفاوض

  • التحضير للتفاوض والتخطيط له.
  • التواصل الفعال في المفاوضات.
  • ديناميكيات القوة وأساليب التأثير.
  • استراتيجيات التفاوض القائم على المكاسب المشتركة.

اليوم 5: إدارة العقود وعلاقات الموردين

  • أساسيات شروط العقود وأحكامها.
  • إدارة أداء الموردين.
  • حل النزاعات وإدارة المشكلات.
  • التحسين المستمر في علاقات الموردين.

المكاسب العملية للمشاركين

  • إعداد خطة مشتريات استراتيجية للمؤسسة.
  • إنشاء إطار متكامل لتقييم المناقصات.
  • إجراء محاكاة لمفاوضات مشتريات عالية الأهمية.
  • تصميم برنامج لإدارة علاقات الموردين.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة