دورة قيادة تقنية المعلومات الاستراتيجية

لماذا هذه الدورة

تتطلب قيادة تقنية المعلومات أكثر من الخبرة التقنية؛ إذ ينبغي للقادة توجيه الفرق ومواءمة مبادرات IT مع أولويات الأعمال وإدارة التغيير والموارد والتواصل مع الأطراف التقنية وغير التقنية ودفع الابتكار في بيئات رقمية سريعة التغير.

يزود هذا البرنامج لمدة 5 أيام مهنيي IT بمهارات القيادة العملية للأدوار الإدارية التقنية. ويغطي الإدارة الاستراتيجية وأساليب القيادة وأداء الفرق والتواصل والموارد والمخاطر والابتكار والتحول الرقمي وحوكمة الأمن السيبراني والأخلاقيات والتقنيات الناشئة. يقدم البرنامج بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

• تطوير التفكير الاستراتيجي والقرار لقيادة IT.
• فهم دور IT في المؤسسات الحديثة.
• تحديد مسؤوليات قادة IT ومديري التقنية.
• تطبيق أساليب القيادة في البيئات التقنية.
• إنشاء فلسفة قيادة شخصية.
• مواءمة استراتيجية IT مع أهداف الأعمال.
• بناء خرائط طريق تقنية وخطط طويلة الأجل.
• إدارة الميزانيات والموارد والمخاطر والأولويات.
• قيادة فرق تقنية عالية الأداء وتحفيزها.
• التواصل مع الأطراف التقنية وغير التقنية.
• حل النزاعات في بيئات IT.
• تعزيز الابتكار والإبداع.
• قيادة المشاريع والتغيير والتحول الرقمي.
• فهم قيادة الأمن السيبراني والحوكمة والأخلاقيات والتقنيات الناشئة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس قيادة تقنية المعلومات

• فهم الدور المتطور ل IT في المؤسسات الحديثة.
• تحديد مسؤوليات قادة IT.
• استكشاف أساليب القيادة واستخدامها تقنيا.
• تقييم نقاط القوة ومجالات التطوير.
• تطوير فلسفة شخصية لقيادة فرق IT.

اليوم 2: الإدارة الاستراتيجية لتقنية المعلومات

• مواءمة استراتيجية IT مع أهداف الأعمال والأولويات.
• تطوير خرائط الطريق والخطط طويلة الأجل.
• تطبيق الميزانية وتخصيص الموارد لمشاريع IT.
• تحديد مخاطر المبادرات التقنية.
• ربط استثمار IT بقيمة الأعمال في القرار الاستراتيجي.

اليوم 3: قيادة فرق تقنية عالية الأداء

• بناء فرق IT فعالة وتحفيزها.
• تطبيق التواصل للجمهور التقني وغير التقني.
• إدارة النزاع في البيئات التقنية.
• دعم التعاون بين IT ووحدات الأعمال والموردين والقيادة.
• تعزيز الابتكار والإبداع وحل المشكلات.

اليوم 4: إدارة مشاريع IT والتغيير

• مقارنة Agile بمنهجيات إدارة المشاريع التقليدية.
• قيادة مبادرات التحول الرقمي بهيكل واتجاه أوضح.
• تطبيق إدارة التغيير في تطبيقات IT.
• إدارة المقاومة ودعم تبني المستخدم.
• قياس نجاح مشاريع IT وتوصيله بفاعلية.

اليوم 5: الاتجاهات الناشئة ومستقبل قيادة IT

• فهم مسؤوليات قيادة الأمن السيبراني وحوكمته.
• استكشاف الاعتبارات الأخلاقية في إدارة التقنية.
• تقييم التقنيات الناشئة وأثرها في القيادة.
• بناء عادات التعلم المستمر للنمو القيادي.
• تطوير خطة عمل عملية لقيادة IT.

الأثر على الفرد

• بناء الثقة في قيادة فرق IT والمبادرات التقنية.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي والتواصل والقرار.
• تحسين إدارة الموارد والمخاطر والنزاعات والتغيير.
• اكتساب أدوات للابتكار وقيادة التحول الرقمي.
• تطوير خطة شخصية للقيادة التقنية.

الأثر على العمل

• تحسين مواءمة مبادرات IT مع أهداف الأعمال.
• تعزيز أداء الفرق وتحفيزها وتعاونها.
• دعم قرارات الاستثمار والأولويات التقنية.
• تحسين تنفيذ المشاريع والتحول الرقمي.
• بناء ابتكار ووعي أمني وقيادة تقنية أخلاقية أقوى.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج مفاهيم قيادة IT والتطبيق العملي من خلال:

• التقييم الذاتي والتأمل القيادي.
• ورش خرائط الطريق الاستراتيجية.
• محاكاة التواصل وإدارة أصحاب المصلحة.
• سيناريوهات قيادة الفرق وحل النزاعات.
• حالات التحول الرقمي وإدارة التغيير.
• أنشطة الابتكار وحوكمة الأمن السيبراني وتخطيط العمل.

ما بعد الدورة

بعد إتمام البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• تطوير خطط شخصية لقيادة IT.
• إنشاء خرائط طريق متوافقة مع أهداف الأعمال.
• تصميم استراتيجيات تواصل للمبادرات الكبرى.
• قيادة فرق تقنية عالية الأداء وتحفيزها.
• إدارة التغيير والابتكار والمخاطر والموارد بفاعلية.
• توجيه المبادرات بمواءمة أعمال وثقة قيادية أقوى.