دورة مقابلات التوظيف واختيار المرشحين

لماذا هذه الدورة

تحتاج قرارات التوظيف الجيدة إلى تحليل دقيق للوظيفة واستقطاب فعال ومقابلات منظمة وتقييم موضوعي يقلل التحيز.

يقدم البرنامج الممتد على 5 أيام أدوات عملية قابلة للتطبيق مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم المفاهيم الرئيسة.
• تطبيق أدوات عملية.
• تحسين القرارات والنتائج.
• دعم تجربة الموظفين.
• بناء التحسين المستمر.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التوظيف وتحليل الوظائف

• دورة التوظيف والاختيار كاملة.
• تحليل الوظيفة لتحديد المتطلبات.
• الوصف الوظيفي ومواصفات شاغل الوظيفة.
• مواءمة التوظيف مع الأهداف.

اليوم 2: استقطاب المرشحين

• تصميم استراتيجيات الاستقطاب.
• استخدام قنوات توظيف متعددة.
• كتابة إعلانات وظيفية جاذبة.
• العلامة الوظيفية وتجربة المرشح.

اليوم 3: تقنيات المقابلات

• المقابلات المنظمة وغير المنظمة.
• المقابلات السلوكية والموقفية.
• صياغة أسئلة خاصة بالدور.
• الاستماع النشط والإشارات غير اللفظية.

اليوم 4: تقييم المرشحين واختيارهم

• أساليب تقييم تتجاوز المقابلات.
• التقييم بمعايير موضوعية.
• قرارات اختيار قائمة على البيانات.
• تقليل التحيز وتحسين العدالة.

اليوم 5: الاعتبارات القانونية وتحسين العملية

• الجوانب القانونية والأخلاقية للتوظيف.
• التنوع والعدالة في الممارسات.
• قياس فاعلية التوظيف بمؤشرات واضحة.
• استراتيجيات التحسين المستمر للعملية.

منهجية التدريب

• ورش تطبيقية.
• دراسات حالات.
• تمارين ومحاكاة.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق الأدوات.
• تحسين الأداء.
• دعم أهداف المؤسسة.
• مواصلة التطوير.