تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة إدارة التحالفات الاستراتيجية

تطوير اختيار الشركاء وهيكلة الاتفاقيات والتفاوض والحوكمة وإدارة العمليات والمخاطر وقياس أداء التحالفات.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
تورنتو (كندا)، سياتل، واشنطن (الولايات المتحدة)، بوردو (فرنسا)، جدة (السعودية)، الدوحة (قطر)، دبي (الإمارات) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، تورنتو (كندا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تدعم دورة إدارة التحالفات الاستراتيجية والشراكات الابتكار والتوسع في الأسواق والميزة التنافسية في بيئة الأعمال المترابطة. ويحتاج التنفيذيون والمديرون إلى اختيار الشركاء المناسبين وهيكلة الاتفاقيات وإدارة العمليات وتحسين القيمة التعاونية، ويقدم البرنامج أدوات وأطرا عملية لإنشاء شراكات تحقق أثرا قابلا للقياس وإدارتها وتطويرها مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في الدورة، ستتمكن من:

  • تطوير نهج استراتيجي لتحديد فرص الشراكة وتقييمها
  • إتقان تقنيات التفاوض لإنشاء اتفاقيات تحالف تحقق منفعة متبادلة
  • إدارة الفروق الثقافية وبناء الثقة في التعاون بين المؤسسات
  • تطبيق أدوات لقياس أداء التحالفات وإدارة المخاطر المرتبطة بها
  • الاستفادة من الشراكات لدعم الابتكار والنمو والميزة التنافسية

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التحالفات الاستراتيجية

  • فهم الأهمية الاستراتيجية للتحالفات
  • أنواع الشراكات وخصائصها
  • مواءمة التحالفات مع الاستراتيجية المؤسسية
  • اختيار الشريك وتقييم التوافق

اليوم 2: هيكلة التحالفات والتفاوض عليها

  • المكونات الرئيسية لاتفاقيات التحالف
  • استراتيجيات التفاوض لتحقيق المنفعة المتبادلة
  • هياكل الحوكمة وعمليات اتخاذ القرار
  • الاعتبارات القانونية والمالية في الشراكات

اليوم 3: إدارة عمليات التحالف

  • بناء الثقة في الشراكات والمحافظة عليها
  • الإدارة عبر الثقافات في التحالفات العالمية
  • استراتيجيات التواصل وحل النزاعات
  • تخصيص الموارد وخلق القيمة المشتركة

اليوم 4: قياس أداء التحالف وتحسينه

  • مؤشرات الأداء الرئيسية للتحالفات
  • أدوات متابعة الشراكات وتقييمها
  • إدارة المخاطر ومعالجة تدني الأداء
  • استراتيجيات التحسين المستمر

اليوم 5: توظيف التحالفات للابتكار والنمو

  • الابتكار المفتوح عبر الشراكات الاستراتيجية
  • الإبداع المشترك والتطوير المشترك للمنتجات
  • توسيع نطاق التحالفات وبناء محافظها
  • الاتجاهات الناشئة في إدارة التحالفات الاستراتيجية

منهجية التدريب

يدمج البرنامج النظرية مع التطبيق لضمان تعلم قابل للاستخدام:

  • دراسات حالة حول تحالفات وشراكات استراتيجية ناجحة
  • تمارين عملية على التفاوض وهيكلة الاتفاقيات
  • ورش تفاعلية حول التعاون بين الثقافات وحل النزاعات
  • أدوات ومحاكاة لقياس الأداء وتحسين نتائج التحالفات

ما بعد الدورة

يغادر المشاركون البرنامج قادرين على:

  • صياغة اتفاقيات تحالف قوية والتفاوض عليها بثقة
  • إدارة الشراكات المعقدة ومتعددة أصحاب المصلحة بفاعلية
  • دفع الابتكار وخلق القيمة عبر المشروعات التعاونية
  • قياس أداء التحالفات والتواصل بشأنه وتحسينه أمام القيادة
  • تطبيق الممارسات المعتمدة لتوسيع الشراكات وبناء محفظة تحالفات استراتيجية
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة