تخطَّ إلى المحتوى
إدارة المستشفيات

دورة إدارة الضيافة والفنادق

تطوير مهارات تشغيل الفنادق وخدمة الضيوف والتسويق والمبيعات والإدارة المالية وقيادة فرق الضيافة.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
أورلاندو، فلوريدا (الولايات المتحدة)، لندن (المملكة المتحدة)، باريس (فرنسا)، الدار البيضاء (المغرب)، أمستردام (هولندا)، روما (إيطاليا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، أورلاندو، فلوريدا (الولايات المتحدة)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تتطلب دورة إدارة الضيافة والفنادق الجمع بين الخبرة التشغيلية والفطنة المالية والرؤية التسويقية والقيادة القوية. ويزود البرنامج المهنيين بالمهارات العملية والمعرفة اللازمة لإدارة الفنادق وأعمال الضيافة بفاعلية، من العمليات وخدمات الضيوف إلى التسويق والإدارة المالية وقيادة الفرق، بما يدعم الأداء في بيئة تنافسية متغيرة مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال حضور البرنامج، ستتمكن من:

  • فهم المبادئ الأساسية لتشغيل الفنادق وإدارتها وتطبيقها
  • تطوير استراتيجيات لتقديم خدمة متميزة وتجارب فعالة للضيوف
  • تصميم حملات تسويق ومبيعات ملائمة لقطاع الضيافة وتطبيقها
  • تحسين الأداء المالي عبر الموازنات وإدارة الإيرادات وضبط التكاليف
  • قيادة الفرق وإدارتها بفاعلية لتعزيز الإنتاجية وثقافة العمل

مسار البرنامج

اليوم 1: مقدمة في الضيافة وعمليات الفنادق

  • نظرة عامة على قطاع الضيافة
  • الهيكل التنظيمي للفندق والوظائف الرئيسية
  • إدارة عمليات المكاتب الأمامية
  • عمليات التدبير الفندقي ومعاييره

اليوم 2: تميز خدمة العملاء وتجربة الضيوف

  • فهم توقعات الضيوف
  • التواصل الفعال والمهارات الشخصية
  • التعامل مع الشكاوى واستعادة الخدمة
  • إنشاء تجارب مخصصة وراسخة في ذاكرة الضيوف

اليوم 3: التسويق والمبيعات في الضيافة

  • استراتيجيات التسويق الرقمي للفنادق
  • إدارة وسائل التواصل الاجتماعي لتعزيز التفاعل والوعي بالعلامة
  • مبادئ إدارة الإيرادات واستراتيجيات التسعير
  • تطوير تقنيات وحملات مبيعات فعالة

اليوم 4: الإدارة المالية وتحسين الإيرادات

  • إعداد الموازنات والتنبؤ والتخطيط المالي
  • مؤشرات الأداء الرئيسية في الضيافة
  • استراتيجيات ضبط التكاليف وإدارة المصروفات
  • تقنيات إدارة العائد وتحسين الإيرادات

اليوم 5: القيادة وإدارة الموارد البشرية

  • القيادة الفعالة في بيئات الفنادق والضيافة
  • بناء الفرق والتحفيز وتطوير المواهب
  • التوظيف والاحتفاظ بالموظفين وإدارة الأداء
  • إدارة التنوع وبناء ثقافة عمل إيجابية

الأثر الفردي

يكتسب المشاركون:

  • القدرة على تطوير استراتيجية متكاملة لإدارة الفنادق
  • مهارات تعزيز رضا الضيوف وتميز الخدمة
  • الكفاءة في تصميم الحملات التسويقية وتحسين الإيرادات
  • مهارات القيادة وإدارة الفرق لبناء قوة عاملة عالية الأداء

الأثر المؤسسي

تستفيد الفنادق ومؤسسات الضيافة من:

  • تحسين الكفاءة التشغيلية وجودة الخدمة
  • تعزيز رضا الضيوف وولائهم
  • تحسين الأداء المالي عبر الموازنات الفعالة وإدارة الإيرادات
  • تعزيز القيادة وأداء الفرق عبر الإدارات

منهجية التدريب

  • محاضرات وورش عمل تفاعلية
  • دراسات حالة وتمارين على سيناريوهات واقعية
  • مناقشات جماعية وتعلم بين الزملاء
  • تطبيق عملي في العمليات والتسويق واتخاذ القرارات المالية

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون مستعدين من أجل:

  • إدارة عمليات الفنادق بكفاءة ومنظور استراتيجي
  • تقديم تجارب متميزة للضيوف تدعم الولاء والتقييمات الإيجابية
  • تطبيق استراتيجيات التسويق وتحسين الإيرادات التي تعزز الربحية
  • قيادة الفرق بفاعلية وبناء قوة عاملة متحفزة وعالية الأداء
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة