دورة إدارة المخاطر وفق ISO 31000

لماذا هذه الدورة

تدعم إدارة المخاطر وفق ISO 31000 المرونة المؤسسية والنجاح الاستراتيجي عبر استباق المخاطر وتقييمها والحد منها، بما يساعد القادة والمهنيين على التعامل مع عدم اليقين واتخاذ قرارات مستنيرة.

تزود الدورة المشاركين بمهارات عملية لتطبيق إطار متين لإدارة المخاطر ودمجه في استراتيجية المؤسسة وتعزيز القرار والمرونة، عبر جلسات تفاعلية ودراسات حالة وتمارين عملية لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

• فهم مبادئ وإرشادات إطار إدارة المخاطر ISO 31000.
• تطوير استراتيجية متكاملة لإدارة المخاطر متوافقة مع أهداف المؤسسة وتنفيذها.
• إتقان تقنيات تحديد المخاطر وتقييمها ومعالجتها.
• دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• مراقبة المخاطر بفاعلية وإيصال الرؤى إلى أصحاب المصلحة.
• تعزيز المرونة المؤسسية وترسيخ ثقافة واعية بالمخاطر.

مسار البرنامج

اليوم 1: مدخل إلى إدارة المخاطر وISO 31000

• فهم مبادئ إدارة المخاطر وفوائدها.
• نظرة على إطار ISO 31000 وتطبيقه العملي.
• تطوير سياسات واستراتيجيات إدارة المخاطر.
• تحديد سياق إدارة المخاطر ومعاييرها.

اليوم 2: تحديد المخاطر وتقييمها

• تقنيات ومنهجيات تحديد المخاطر.
• الأساليب النوعية والكمية لتقييم المخاطر.
• إعداد سجل المخاطر وصيانته.
• ترتيب المخاطر بحسب أثرها المحتمل في المؤسسة.

اليوم 3: معالجة المخاطر وضبطها

• استكشاف خيارات واستراتيجيات معالجة المخاطر.
• تطوير خطط فعالة لمعالجة المخاطر وتنفيذها.
• تطبيق تدابير ضبط المخاطر وتخصيص الموارد.
• دمج إدارة المخاطر في العمليات التشغيلية.

اليوم 4: مراقبة المخاطر ومراجعتها

• إنشاء عمليات مراقبة المخاطر وإعداد التقارير.
• إجراء مراجعات وتقويمات دورية للمخاطر.
• تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسة KRIs.
• دفع التحسين المستمر في ممارسات إدارة المخاطر.

اليوم 5: التكامل والتواصل

• دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• إيصال رؤى المخاطر بفاعلية إلى أصحاب المصلحة.
• بناء ثقافة مؤسسية واعية بالمخاطر.
• تطبيق المفاهيم المكتسبة عبر دراسات الحالة والورش العملية.

الأثر على المشاركين

يغادر المشاركون البرنامج قادرين على:

• تطوير إطار ملائم لإدارة المخاطر في مؤسساتهم.
• تحديد مخاطر الأعمال الحرجة وتقييمها بثقة.
• اتخاذ قرارات مستنيرة عبر التفكير القائم على المخاطر.
• تعزيز المرونة الشخصية والمؤسسية في مواجهة عدم اليقين.

الأثر على العمل

تستفيد المؤسسات من مهنيين قادرين على:

• تنفيذ ممارسات منظمة لإدارة المخاطر متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية.
• تقليل الخسائر المحتملة والاستفادة من الفرص.
• تحسين القرار والتخطيط عبر نهج استباقي للمخاطر.
• ترسيخ ثقافة الوعي بالمخاطر والتحسين المستمر.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين النظرية والتطبيق العملي من خلال:

• ورش تفاعلية وتمارين عملية.
• دراسات حالة واقعية وأنشطة قائمة على السيناريوهات.
• نقاشات جماعية وحل تعاوني للمشكلات.
• تخطيط العمل لتنفيذ ممارسات إدارة المخاطر مباشرة داخل المؤسسة.

ما بعد الدورة

بعد الإتمام، سيكون المشاركون مجهزين من أجل:

• دمج مبادئ ISO 31000 في القرارات والعمليات اليومية.
• بناء مؤسسات مرنة قادرة على التعامل مع عدم اليقين.
• التواصل بشأن المخاطر بفاعلية مع أصحاب المصلحة على جميع المستويات.
• دفع التحسين المستمر في عمليات إدارة المخاطر والثقافة المؤسسية.