دورة إدارة المخزون وسلاسل الإمداد

وصف الدورة

تقدم دورة إدارة المخزون وسلاسل الإمداد على مدى 5 أيام دراسة عملية لمبادئ إدارة المخزون وسلاسل الإمداد. يطور المشاركون مهارات التنبؤ بالطلب وضبط المخزون وتحسين الشبكات وقياس الأداء، ويطبقون استراتيجيات ترفع الكفاءة وتخفض التكلفة لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• إعداد توقعات دقيقة للطلب بطرق كمية ونوعية.
• تطبيق سياسات فعالة لضبط مستويات المخزون.
• تصميم شبكات سلاسل إمداد فعالة وإدارتها.
• استخدام مقاييس الأداء للتحسين.
• توظيف التقنية والتحليلات لتعزيز الرؤية والقرار.
• تطوير استراتيجيات للحد من المخاطر والاضطرابات.

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس إدارة المخزون

• أنواع المخزون وتكاليفه.
• نموذج كمية الطلب الاقتصادية EOQ.
• مخزون الأمان ومستويات الخدمة.
• تحليل ABC والجرد الدوري.

اليوم 2: التنبؤ بالطلب والتخطيط

• طرق التنبؤ النوعية والكمية.
• السلاسل الزمنية ونماذج الانحدار.
• التخطيط والتنبؤ والتجديد التعاوني CPFR.
• استشعار الطلب وتشكيله.

اليوم 3: تصميم شبكة سلاسل الإمداد وتحسينها

• نمذجة الشبكة وتحديد مواقع المنشآت.
• اختيار وسيلة النقل وتحسين المسارات.
• تموضع المخزون واستراتيجيات التأجيل.
• تحليل المفاضلات بين التكاليف.

اليوم 4: تقنية سلاسل الإمداد وتحليلاتها

• نظم تخطيط موارد المؤسسة ERP.
• نظم إدارة المستودعات WMS.
• نظم إدارة النقل TMS.
• تحليلات سلاسل الإمداد وذكاء الأعمال.
• تقنيات IoT وBlockchain وAI الناشئة.

اليوم 5: الأداء وإدارة المخاطر

• مؤشرات الأداء KPIs.
• نهج بطاقة الأداء المتوازن.
• تحديد المخاطر واستراتيجيات الحد منها.
• ممارسات مستدامة ومرنة.
• منهجيات التحسين المستمر.

المكاسب العملية للمشاركين

• خفض تكلفة الاحتفاظ بالمخزون بنسبة 15-20% عبر تحسين التنبؤ والمخزون.
• رفع معدل تنفيذ الطلب المثالي بنسبة 10% عبر تحسين الرؤية والتنسيق.
• خفض تكاليف النقل بنسبة 5-10% عبر تحسين الشبكة واختيار الوسيلة.
• تطوير لوحة أداء مخصصة تدعم القرارات القائمة على البيانات.