تخطَّ إلى المحتوى
القيادة العالمية والذكاء الثقافي

دورة إدارة المشاريع الدولية والقيادة العالمية

تخطيط المشاريع العابرة للحدود وقيادتها، وإدارة الفرق متعددة الثقافات والمخاطر والحوكمة والمشتريات والأداء في البيئات الدولية.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
كيب تاون (جنوب أفريقيا)، فيينا (النمسا)، برلين (ألمانيا)، بوردو (فرنسا)، المنامة (البحرين)، أمستردام (هولندا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، كيب تاون (جنوب أفريقيا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تنفذ المؤسسات في الاقتصاد المترابط مشاريع تمتد عبر بلدان وثقافات وبيئات تنظيمية متعددة. وتتطلب إدارة المشاريع الدولية قيادة عابرة للثقافات ومرونة استراتيجية وفهما لديناميكيات الأعمال الدولية إلى جانب المهارات الفنية.

صمم البرنامج لتزويد المهنيين بالمعارف والأدوات اللازمة لتخطيط المشاريع الدولية وتنفيذها وقيادتها بفاعلية.

يستكشف المشاركون أطر المشاريع العالمية وإشراك أصحاب المصلحة عبر المناطق وإدارة المخاطر العابرة للحدود ومواءمة الفرق الدولية حول أهداف مشتركة.

ومن خلال دراسات الحالة والممارسات المعتمدة والجلسات التفاعلية، يطور المشاركون قدرتهم على تقديم القيمة والابتكار عبر الحدود والتعامل مع تعقيدات العمليات الدولية مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال هذا البرنامج، ستتمكن من:

  • فهم مبادئ وتحديات إدارة المشاريع الدولية ومتعددة الثقافات
  • تخطيط المشاريع وتنفيذها عبر مناطق زمنية ونظم قانونية وبيئات تنظيمية مختلفة
  • إعداد استراتيجيات للتواصل عبر الثقافات وإدارة أصحاب المصلحة
  • تطبيق أطر إدارة مخاطر المشاريع العالمية وحوكمتها
  • دمج الاستدامة والأخلاقيات واستراتيجية الأعمال العالمية في تصميم المشروع
  • استخدام أدوات التعاون الافتراضي والمشتريات الدولية وتخصيص الموارد العالمية
  • استخلاص رؤى عملية من دراسات حالات واقعية لمشاريع متعددة الجنسيات

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس إدارة المشاريع العالمية

  • فهم منظومات المشاريع العالمية ودورة حياة المشروع الدولي
  • الأهمية الاستراتيجية للمشاريع الدولية في نمو المؤسسة
  • الأدوار والمسؤوليات والحوكمة في المشاريع العابرة للحدود
  • نماذج نضج المشاريع العالمية ومقاييس النجاح
  • دراسة حالة: إطلاق مبادرة بنية تحتية متعددة الجنسيات

اليوم 2: تخطيط المشاريع الدولية وهيكلتها

  • التخطيط الاستراتيجي للمشاريع في سياقات متعددة البلدان
  • مواءمة أهداف المشروع مع استراتيجية الأعمال العالمية
  • الاعتبارات القانونية والمالية والتنظيمية في التعاقد الدولي
  • إدارة الترابط بين المشاريع عبر الحدود
  • ورشة عمل: إعداد ميثاق وخطة لمشروع دولي

اليوم 3: القيادة عبر الثقافات وديناميكيات الفرق

  • الذكاء الثقافي CQ ومبادئ القيادة العالمية
  • إدارة الفرق متعددة الثقافات واللغات والفرق البعيدة
  • أطر التواصل مع أصحاب المصلحة المتنوعين
  • التفاوض والتحفيز وحل النزاعات عبر الثقافات
  • محاكاة: قيادة فريق مشروع عالمي افتراضي خلال مرحلة حرجة

اليوم 4: إدارة المخاطر والجودة والمشتريات الدولية

  • تحديد المخاطر السياسية والمالية والتشغيلية والثقافية في المشاريع العالمية ومعالجتها
  • استراتيجيات تقلب العملات والامتثال والمخاطر الجيوسياسية
  • إدارة الجودة عبر سلاسل الإمداد الموزعة
  • المشتريات العالمية واختيار الموردين وضبط الأداء
  • دراسة حالة: إدارة المخاطر في الشراكات الدولية بين القطاعين العام والخاص PPPs

اليوم 5: التكامل والاستدامة وتميز الأداء

  • دمج الاستدامة ومبادئ ESG في تصميم المشاريع الدولية
  • الحوكمة وإعداد التقارير وإدارة المعرفة عبر المناطق
  • مراقبة الأداء وضبطه في البيئات العالمية
  • الدروس المستفادة والإغلاق والتقييم اللاحق للمشروع
  • مشروع جماعي: تصميم نموذج حوكمة وأداء لمشروع دولي

الأثر الفردي

  • تطوير القدرة على قيادة المشاريع وتسليمها في سياقات دولية متنوعة
  • تعزيز التواصل عبر الثقافات واتخاذ القرار الاستراتيجي
  • تطوير إدارة الفرق الموزعة والشراكات العالمية
  • بناء الثقة في التعامل مع مخاطر المشاريع الدولية المعقدة
  • تعزيز المصداقية المهنية في مجال إدارة المشاريع العالمية

الأثر في العمل

  • تمكين تنفيذ المشاريع عبر مناطق جغرافية وزمنية متعددة
  • تحسين التعاون والمواءمة بين الفرق والشركاء العالميين
  • دعم مرونة المؤسسة وتوسعها الدولي عبر قيادة المشاريع
  • تعزيز الامتثال والحوكمة والمعايير الأخلاقية في العمليات العابرة للحدود
  • دعم الابتكار والمرونة في تسليم المشاريع متعددة الجنسيات

منهجية التدريب

يدمج البرنامج ورش العمل التفاعلية والمحاكاة والتعلم القائم على الحالات لبناء الفهم المفاهيمي ومهارات القيادة العالمية العملية.

تشمل أساليب التعلم:

  • محاكاة المشاريع الدولية ودراسات الحالة
  • نقاشات جماعية حول الحوكمة العالمية والاستراتيجية عبر الثقافات
  • تمارين موجهة لرسم خريطة المخاطر العالمية وإشراك أصحاب المصلحة
  • أدوات وقوالب لإدارة الفرق الموزعة ومسارات العمل العالمية
  • دروس واقعية من مشاريع التنمية الدولية ومشاريع الشركات

ما بعد الدورة

عند إتمام البرنامج، يصبح المشاركون أكثر استعدادا لقيادة مشاريع دولية معقدة تتطلب استشرافا استراتيجيا وقدرة على التكيف الثقافي وتعاونا عالميا.

ويطورون القدرة على تحويل الاستراتيجية العالمية إلى تنفيذ عملي موجه بالنتائج عبر الحدود والقطاعات.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة