دورة Kanban لإدارة المشاريع الرشيقة

لماذا هذه الدورة

توفر دورة Kanban لإدارة المشاريع الرشيقة رؤية واضحة للعمل وتدفقا أكثر سلاسة وتغذية راجعة سريعة وقدرة على التكيف. وتعلم المشاركين تصور المهام وتحديد العمل الجاري وتحسين التدفق وقيادة الفرق وتطبيق التحسين المستمر في بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

ستتعلم مبادئ Agile وKanban، وإنشاء اللوحات وتصور العمل ورسم تدفق القيمة، وتحديد أنواع عناصر العمل والسياسات والاتفاقات، واستخدام المقاييس وحدود WIP ومعالجة الاختناقات وأنظمة السحب وفئات الخدمة، وتوسيع Kanban ودمجه مع Scrum والمحافظ والقيادة وKaizen.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس Agile وKanban

• مبادئ وقيم إدارة المشاريع الرشيقة.
• مبادئ Kanban وممارساته وفوائده.
• تصور العمل باستخدام لوحات Kanban.
• مراحل سير العمل وحركة عناصره.
• رسم تدفق القيمة لفهم حركة العمل.

اليوم 2: تطبيق Kanban في المشاريع الرشيقة

• إعداد نظم Kanban لأنواع المشاريع المختلفة.
• تحديد أنواع العناصر والأعمدة وهياكل اللوحات.
• إنشاء اتفاقات الفريق وسياساته وقواعد العمل.
• استخدام مقاييس Kanban لقياس أداء التسليم.
• تحسين الشفافية والمساءلة بالإدارة المرئية.

اليوم 3: تحسين التدفق وتحديد WIP

• فهم التدفق وأثره في إنتاجية الفريق.
• تقنيات تحديد العمل الجاري WIP.
• تحديد الاختناقات والعوائق والتأخير.
• استخدام أنظمة السحب لإدارة العمل.
• تطبيق فئات الخدمة لتحديد الأولويات وإدارة الأنواع.

اليوم 4: توسيع Kanban وممارسات Agile

• توسيع Kanban لما يتجاوز الفريق الواحد.
• دمجه مع Scrum وأساليب Agile الأخرى.
• استخدام Portfolio Kanban لربط التسليم بالأولويات.
• مواءمة عمل الفريق مع أهداف المؤسسة.
• تطبيق إيقاعات Kanban وحلقات التغذية الراجعة.

اليوم 5: التحسين المستمر والقيادة

• تطبيق مبادئ Kaizen للتحسين المستمر.
• قيادة فرق Agile بممارسات Kanban.
• دعم إدارة التغيير والتبني المؤسسي.
• تحسين الاجتماعات اليومية ومراجعات الفريق ونقاشات التدفق.
• أنماط وممارسات Kanban المتقدمة للفرق الناضجة.

الأثر الفردي

• بناء الثقة في تطبيق Agile وKanban.
• تعزيز تصور التدفق وتنسيق الفريق.
• تحسين إدارة WIP والتدفق والاختناقات والأولويات.
• اكتساب أدوات عملية لقيادة الفرق.
• تطوير التحسين المستمر وتبني التغيير.

الأثر في العمل

• تحسين الإنتاجية وشفافية التدفق.
• تقليل الاختناقات والتأخير وعبء العمل.
• تعزيز قابلية التنبؤ ووضوح التسليم.
• تحسين التعاون بسياسات ولوحات مشتركة.
• دعم التحسين المستمر في الفرق والمشاريع.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين مفاهيم Agile وKanban والتطبيق من خلال:

• تمارين تصميم اللوحات.
• أنشطة رسم تدفق القيمة.
• ورش السياسات واتفاقات الفريق.
• محاكاة حدود WIP وتحسين التدفق.
• تمارين كشف الاختناقات وتحسينها.
• سيناريوهات القيادة والتحسين المستمر.

ما بعد الدورة

بعد إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق لوحات Kanban في المشاريع.
• تصور العمل وإدارة تدفق الفريق.
• تطبيق حدود WIP لتحسين التركيز.
• تحديد الاختناقات وإزالتها.
• قيادة الاجتماعات اليومية واجتماعات الفريق.
• دفع التحسين المستمر في فرق Agile.