دورة BIM لإدارة مشاريع البناء الرقمي

لماذا هذه الدورة

تدعم دورة BIM لإدارة المشاريع التحول الرقمي في البناء عبر تحسين التخطيط والتنسيق والتواصل وضبط التكلفة والجدولة والمخاطر والقرار. وتقدم معرفة عملية بالمعايير وخطط التنفيذ والنماذج وبيئات البيانات والتطبيقات المتقدمة في بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

ستتعلم مفاهيم BIM وتطبيقاته، ومعيار ISO 19650، واستراتيجيات التنفيذ وخطط BEP والأدوار ومتطلبات المعلومات LOD وLOI، والتخطيط والنمذجة وكشف التعارضات، والجدولة 4D والتكلفة 5D، وبيئات البيانات المشتركة CDE، وإدارة المرافق والاستدامة والتقنيات الناشئة.

مسار البرنامج

اليوم 1: مقدمة BIM لمديري المشاريع

• أساسيات BIM ومصطلحاته.
• دور BIM في إدارة المشاريع الحديثة.
• المعايير والبروتوكولات ومنها ISO 19650.
• فوائد BIM للتكلفة والجدول والجودة والتنسيق.
• استراتيجيات تطبيق عملية لمشاريع البناء.

اليوم 2: تخطيط BIM وتنفيذه

• تطوير خطط تنفيذ BIM لتسليم المشروع.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات وهياكل المساءلة.
• متطلبات معلومات المشروع والتبادل.
• مفاهيم LOD وLOI وأثرها في التنسيق.
• تطبيق التخطيط القائم على BIM عبر مراحل المشروع.

اليوم 3: أدوات BIM وتقنياته

• برامج BIM وأدوات البناء الرقمي.
• تقنيات النمذجة 3D والعرض المرئي.
• كشف التعارضات ومسارات التنسيق.
• استخدام BIM لاكتشاف التعارض قبل البناء.
• الجدولة 4D وتقدير التكلفة 5D للتخطيط والضبط.

اليوم 4: التعاون والتواصل باستخدام BIM

• بيئات البيانات المشتركة CDE ودورها.
• إدارة تبادل المعلومات والتشغيل البيني.
• التقارير والتوثيق القائمان على BIM.
• إشراك أصحاب المصلحة بالتواصل القائم على النماذج.
• دعم القرار بالمعلومات المشتركة.

اليوم 5: تطبيقات BIM المتقدمة

• تطبيقات إدارة المرافق والعمليات.
• إدارة معلومات الأصول بعد التسليم.
• تحليل الاستدامة بمعلومات BIM.
• تقنيات AR وVR وIoT في بيئات BIM.
• دراسات حالة وممارسات معتمدة للتطبيق.

الأثر الفردي

• بناء الثقة في إدارة مشاريع مدعومة بBIM.
• تعزيز فهم المعايير ومسارات العمل والمتطلبات.
• تحسين تنسيق الفرق بالأدوات والبيانات المشتركة.
• اكتساب معرفة عملية ب4D و5D وكشف التعارضات.
• تطوير إدارة المشاريع الرقمية والتواصل.

الأثر في العمل

• تحسين التنسيق وتقليل تعارضات التصميم والبناء.
• تعزيز تعاون العملاء والاستشاريين والمقاولين وفرق المرافق.
• دعم ضبط الجدول والتكلفة.
• تحسين التوثيق والتقارير وإدارة المعلومات.
• تعزيز القيمة بالاستدامة وإدارة المرافق والتسليم الرقمي.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين مفاهيم BIM وتطبيقات إدارة المشاريع من خلال:

• نقاشات حالات التطبيق وISO 19650.
• تمارين تطوير خطة التنفيذ.
• ورش المتطلبات وLOD وLOI.
• أنشطة كشف التعارضات والتنسيق.
• سيناريوهات 4D و5D.
• تمارين CDE وتعاون أصحاب المصلحة.
• حالات إدارة المرافق والاستدامة والتقنيات الناشئة.

ما بعد الدورة

بعد إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير خطط تنفيذ BIM متكاملة.
• تطبيق استراتيجيات BIM عبر دورة الحياة.
• تحسين التنسيق والتواصل وكشف التعارضات.
• تطبيق تقنيات الجدولة والتكلفة.
• إدارة المعلومات عبر CDE.
• دعم التعاون والاستدامة وإدارة المرافق.