دورة إدارة المشتريات الدفاعية والعقود

لماذا هذه الدورة

تتطلب إدارة المشتريات الدفاعية الدقة والاستشراف الاستراتيجي والتقيد الصارم باللوائح. يزود هذا البرنامج المكثف لمدة 20 يوما المهنيين بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة عمليات الاستحواذ الدفاعي المعقدة من التخطيط حتى التنفيذ. ويكتسب المشاركون خبرة عملية في الممارسات المعتمدة وإدارة المخاطر واستراتيجيات الشراء المبتكرة اللازمة لنجاح التعاقدات العسكرية مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

عند المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• إتقان دورة حياة المشتريات الدفاعية كاملة، من تحديد المتطلبات إلى إقفال العقد.
• تطبيق سياسات الشراء والأطر القانونية والمعايير الأخلاقية في الاستحواذ الدفاعي.
• تطوير استراتيجيات فعالة لاختيار الموردين والتفاوض وإدارة العقود.
• تطبيق خطط إدارة المخاطر وتقنيات الحد منها في العقود الدفاعية.
• استخدام أدوات الشراء الحديثة وتحليلات البيانات والتقنيات الناشئة.
• استكشاف الممارسات المستدامة والأخلاقية والمبتكرة في الاستحواذ الدفاعي.

مسار البرنامج

اليوم 1: مقدمة في المشتريات الدفاعية

• نظرة عامة على دورة حياة المشتريات الدفاعية
• أصحاب المصلحة الرئيسيون وأدوارهم

اليوم 2: الأطر والاعتبارات الأساسية

• الإطار القانوني والتنظيمي
• الاعتبارات الأخلاقية في الاستحواذ الدفاعي

اليوم 3: تحديد احتياجات الشراء

• تقييم الاحتياجات وتحديد المتطلبات
• بحث السوق وتحليله

اليوم 4: استراتيجية الشراء والميزانية

• تطوير استراتيجية الشراء
• تخطيط الميزانية وتقدير التكلفة

اليوم 5: إعداد طلبات العروض

• إعداد طلب تقديم العروض RFP
• منهجيات تقييم العطاءات

اليوم 6: اختيار المورد والتفاوض

• التأهيل المسبق للموردين والعناية الواجبة
• استراتيجيات وتقنيات التفاوض

اليوم 7: هياكل العقود الأساسية

• عقود السعر الثابت مقارنة بعقود استرداد التكلفة
• عقود الحوافز ورسوم المكافأة

اليوم 8: هياكل العقود المتقدمة

• عقود التسليم غير المحدد والكمية غير المحددة IDIQ
• اعتبارات التعاقد الدولي

اليوم 9: مخاطر المشتريات الدفاعية

• تحديد مخاطر الشراء وتقييمها
• استراتيجيات الحد من المخاطر

اليوم 10: ضمان الأداء وتسوية النزاعات

• ضمانات الأداء والكفالات
• آليات تسوية النزاعات

اليوم 11: مراقبة العقود وتعديلها

• مراقبة أداء العقد
• إدارة تعديلات العقد وتغييراته

اليوم 12: الجودة والعقود الفرعية

• ضمان الجودة وإجراءات القبول
• إدارة العقود الفرعية

اليوم 13: تحليل التكاليف والمدفوعات

• تقنيات تحليل التكلفة والسعر
• دفعات التقدم والدفعات القائمة على الأداء

اليوم 14: الإدارة المالية والتدقيق

• الإدارة المالية للمبيعات العسكرية الخارجية FMS
• التدقيق وإعداد التقارير المالية

اليوم 15: الشراء الإلكتروني وتحليل البيانات

• نظم وأدوات الشراء الإلكتروني
• تحليلات البيانات لدعم قرارات الشراء

اليوم 16: التقنيات الناشئة والأمن السيبراني

• تطبيقات سلسلة الكتل في التعاقدات الدفاعية
• اعتبارات الأمن السيبراني في المشتريات

اليوم 17: المشتريات المستدامة

• ممارسات الشراء الأخضر
• المسؤولية الاجتماعية في التعاقدات الدفاعية

اليوم 18: النزاهة وتنوع الموردين

• تدابير مكافحة الفساد والامتثال
• تنوع الموردين وبرامج المنشآت الصغيرة

اليوم 19: أساليب الاستحواذ والشراكات

• أساليب الاستحواذ الرشيقة
• الشراكات بين القطاعين العام والخاص في المشتريات الدفاعية

اليوم 20: التعاون والاتجاهات المستقبلية

• التعاون الدفاعي الدولي والشراء المشترك
• الاتجاهات والتحديات المستقبلية في الاستحواذ الدفاعي

منهجية التدريب

يمزج البرنامج بين الأسس النظرية والتمارين العملية لتمكين المشاركين من تطبيق ما يتعلمونه مباشرة:

• دراسات حالة لمشروعات مشتريات دفاعية واقعية
• ورش تطبيقية لإعداد طلبات العروض وتقييم الموردين والتفاوض على العقود
• تمارين قائمة على السيناريوهات لإدارة المخاطر والامتثال
• مناقشات جماعية وحل تعاوني للمشكلات

ما بعد الدورة

سيغادر المشاركون مستعدين لما يلي:

• تطوير استراتيجية شراء متكاملة لعمليات الاستحواذ الدفاعي الكبرى.
• تصميم خطط إدارة المخاطر والحد منها وتطبيقها.
• تقييم الموردين واختيارهم بفاعلية مع ضمان الامتثال.
• تطبيق نظم لإدارة العقود قائمة على الأداء.
• استخدام الأدوات المبتكرة والممارسات المعتمدة لتحسين نتائج المشتريات الدفاعية.