دورة إدارة المشتريات والتوريد

لماذا هذه الدورة

أصبحت إدارة المشتريات وظيفة استراتيجية تؤثر في التكلفة وأداء الموردين وقيمة الأعمال، وتعتمد عليها المؤسسات لتحقيق الوفورات وبناء الشراكات ودعم القرار بالبيانات.

يبني هذا البرنامج لمدة 5 أيام قدرات متقدمة في التوريد وإدارة الموردين وتحسين التكلفة عبر أطر مثبتة وتطبيقات عملية لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• خطط توريد استراتيجية.
• علاقات وأداء الموردين.
• التفاوض لخفض التكاليف.
• تحليلات القرار.
• ممارسات أخلاقية ومتوافقة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التوريد الاستراتيجي

• دور التوريد الاستراتيجي.
• تحليل الإنفاق وإدارة الفئات.
• عمليات ومنهجيات التوريد.
• استراتيجيات متوافقة مع الأهداف.

اليوم 2: إدارة علاقات الموردين

• تقييم الموردين واختيارهم.
• مقاييس الأداء وبطاقاته.
• شراكات تعاونية طويلة الأجل.
• مخاطر سلسلة الإمداد.

اليوم 3: التفاوض وإدارة العقود

• الإعداد بأهداف واضحة.
• تكتيكات واستراتيجيات التفاوض.
• أنواع العقود وشروطها.
• متابعة الأداء والامتثال.

اليوم 4: تحسين التكلفة وخلق القيمة

• التكلفة الكلية للقرارات.
• خفض التكلفة وتجنبها.
• نهج مرتكزة على القيمة.
• المشتريات المستدامة.

اليوم 5: التحليلات والتقنية

• قياس الأداء وتحسينه بالتحليلات.
• أدوات المشتريات والأنظمة الرقمية.
• التقنيات الناشئة وأثرها.
• دعم التحول الرقمي.

الأثر على المشاركين

• نهج استراتيجي أقوى.
• تفاوض وإدارة موردين أفضل.
• ثقة باستخدام البيانات.
• قدرة على تحقيق الوفورات.

الأثر على المؤسسة

• خفض التكلفة ورفع الكفاءة.
• أداء وتعاون أفضل للموردين.
• شفافية ورقابة أكبر.
• خلق قيمة وتنافسية طويلة الأجل.

منهجية التدريب

• سيناريوهات ودراسات حالات.
• ورش وتمارين تفاوض.
• تحليل إنفاق وتكلفة.
• أدوات وقوالب.

ما بعد الدورة

يعود المشاركون مستعدين ل:

• تطوير خطط التوريد.
• تقوية علاقات الموردين ومتابعة الأداء.
• تحقيق نتائج أفضل بالتفاوض.
• دفع التحسين بالبيانات والتقنية.

يمكن البرنامج المهنيين من جعل المشتريات محركا استراتيجيا للقيمة والكفاءة والابتكار والاستدامة.