دورة إدارة المقاولين والرقابة على الأداء

وصف الدورة

تزود دورة إدارة المقاولين والرقابة عليهم الممتدة على 5 أيام المشاركين بالمهارات الأساسية لإدارة المقاولين بفاعلية. وتغطي المتطلبات القانونية وتقييم المخاطر وعمليات الاختيار ومراقبة الأداء، كما تقدم أدوات عملية لضمان امتثال المقاولين ونجاح المشروعات لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• فهم المتطلبات القانونية والتنظيمية لإدارة المقاولين.
• تطوير عمليات فعالة لاختيار المقاولين وتقييمهم.
• تطبيق بروتوكولات راسخة لإدارة المخاطر والسلامة.
• إنشاء نظم لمراقبة الأداء وتحسينه.
• إيجاد قنوات اتصال واضحة بين العملاء والمقاولين.

وحدات الدورة

اليوم 1: الإطار القانوني وإدارة المخاطر

• مقدمة إلى مبادئ إدارة المقاولين.
• المتطلبات القانونية والتنظيمية.
• تقييم المخاطر واستراتيجيات الحد منها.
• الأدوار والمسؤوليات في إدارة المقاولين.

اليوم 2: اختيار المقاولين والتأهيل المسبق

• تطوير معايير اختيار فعالة.
• عمليات التأهيل المسبق ووثائقها.
• تقييم كفاءة المقاولين وقدراتهم.
• الاتفاقيات والشروط التعاقدية.

اليوم 3: الإدارة الميدانية وبروتوكولات السلامة

• التعريف بالموقع وإحاطات السلامة.
• تطبيق نظم تصاريح العمل.
• إدارة أنشطة المقاولين في الموقع.
• الاستعداد للطوارئ والاستجابة لها.

اليوم 4: مراقبة الأداء والتحسين

• مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المقاولين.
• إجراء عمليات تفتيش وتدقيق فعالة للموقع.
• إدارة حالات عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية.
• استراتيجيات التحسين المستمر.

اليوم 5: الاتصال وإدارة العلاقات

• إنشاء قنوات اتصال واضحة.
• إدارة نقاط التداخل بين المقاولين والتنسيق بينهم.
• تقنيات حل النزاعات والمشكلات.
• الممارسات المعتمدة للعلاقات طويلة الأجل مع المقاولين.

المكاسب العملية للمشاركين

• تطوير خطة متكاملة لإدارة المقاولين.
• إعداد أدوات فعالة لاختيار المقاولين وتقييمهم.
• تطبيق نظام راسخ لمراقبة الأداء.
• تعزيز استراتيجيات الاتصال لتحسين العلاقات مع المقاولين.