دورة إدارة المقاولين والعقود والأداء

وصف الدورة

تزود دورة إدارة المقاولين والعقود والأداء على مدى 5 أيام المشاركين بمهارات دورة حياة المقاول كاملة، من الاختيار إلى تقييم الأداء. ويتعلمون ممارسات تحسين نتائج المشروعات والحد من المخاطر وبناء علاقات منتجة مع المقاولين لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• فهم عملية إدارة المقاولين.
• إتقان الاختيار والتقييم.
• تعلم التفاوض على العقود وإدارتها.
• فهم المخاطر والامتثال.
• مراقبة الأداء وضمان الجودة.
• بناء علاقات إيجابية.

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس إدارة المقاولين

• مبادئ الإدارة.
• الإطار القانوني والتنظيمي.
• عملية اختيار المقاولين.
• التأهيل المسبق وإجراءات العطاءات.

اليوم 2: تطوير العقود والتفاوض

• أنواع العقود وتطبيقاتها.
• الشروط والأحكام الرئيسية.
• استراتيجيات وتقنيات التفاوض.
• توزيع المخاطر والحد منها.

اليوم 3: ضم المقاولين وإدارتهم

• إجراءات الضم الفعالة.
• تحديد توقعات الأداء.
• بروتوكولات التواصل والتقارير.
• إدارة أفراد المقاول وموارده.

اليوم 4: مراقبة الأداء وضمان الجودة

• وضع KPIs ومقاييس الأداء.
• تقنيات ضبط الجودة وضمانها.
• إدارة عدم الامتثال وضعف الأداء.
• استراتيجيات التحسين المستمر.

اليوم 5: إدارة المخاطر وبناء العلاقات

• تحديد مخاطر المقاولين والحد منها.
• حل النزاعات وإدارة المنازعات.
• تعزيز العلاقات التعاونية.
• إقفال العقود والدروس المستفادة.

المكاسب العملية للمشاركين

• تطوير خطة متكاملة لإدارة المقاولين.
• إنشاء أدوات فعالة لتقييم الأداء.
• تطبيق استراتيجيات الحد من المخاطر.
• إنشاء إطار للتحسين المستمر.