دورة تأخيرات المشاريع وتقييم المطالبات

لماذا هذه الدورة

تؤثر إدارة تأخيرات المشاريع وتقييم المطالبات في الجداول والميزانيات والعلاقات التعاقدية والتدفقات النقدية لمشاريع الإنشاء. وتقدم الدورة فهما عمليا لأسباب التأخير والتحليل الزمني والتوثيق والآثار المالية واستراتيجيات الحد والتفاوض وتسوية النزاعات في بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

ستتعلم أنواع التأخير وآثاره، والمطالبات والأطر التعاقدية، وتحليل المسار الحرج CPM والأثر الزمني والنوافذ والمخطط مقابل المنفذ، وتحليل التأخير المتزامن والاستحقاق، وتوثيق الأحداث وتقدير آثار الوقت والتكلفة، وإعداد المطالبات والدفاع عنها والحد من التأخير وتسويته.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس تأخيرات المشاريع والمطالبات

• تأخيرات المشاريع وأثرها في أداء الإنشاء.
• أنواع التأخير وآثارها التعاقدية.
• التأخير المبرر وغير المبرر والقابل للتعويض والمتزامن.
• أنواع المطالبات وعمليات تقييمها.
• الإطار القانوني والتعاقدي لمطالبات التأخير.

اليوم 2: تقنيات تحليل التأخير

• تطبيق طريقة المسار الحرج CPM.
• منطق الجدول والوقت الاحتياطي والأنشطة الحرجة.
• تحليل الأثر الزمني لأحداث التأخير.
• تحليل النوافذ للمراجعة الدورية.
• مقارنة الجدول المخطط بالمنفذ لتحديد الأسباب والآثار.
• تحليل التأخير المتزامن وقضايا الاستحقاق.

اليوم 3: إعداد المطالبات وتقييمها

• تحديد أحداث التأخير وتوثيقها بالسجلات والأدلة.
• قياس الآثار الزمنية والتكاليف.
• إعداد مطالبات منظمة بسرد واضح وبيانات داعمة.
• تقييم مطالبات المقاول وصاحب العمل بموضوعية.
• الدفاع عن المطالبات والرد على الحجج المقابلة.

اليوم 4: استراتيجيات الحد من التأخير ومنعه

• إدارة المخاطر للكشف المبكر.
• أنظمة الإنذار المبكر للإدارة الاستباقية.
• تحسين الجدول واستراتيجيات التعافي.
• ضوابط المشروع وتقنيات متابعة التقدم.
• إدارة التغييرات وتقييم أثرها في التعرض للتأخير.

اليوم 5: تسوية النزاعات والمطالبات

• استراتيجيات التفاوض بشأن المطالبات.
• وسائل تسوية النزاعات البديلة.
• دور شهادة الخبراء في نزاعات التأخير.
• التحليل الجنائي للتأخير ومتطلبات التقارير المهنية.
• دراسات حالة وتمارين عملية لتسوية المطالبات.

الأثر الفردي

• بناء الثقة في تحليل التأخير وتقييم المطالبات.
• تعزيز مهارات CPM والأثر الزمني والنوافذ والتحليل الجنائي.
• تحسين إعداد المطالبات وتقييمها والدفاع عنها.
• اكتساب معرفة بالمتطلبات التعاقدية والقانونية والتوثيقية.
• تعزيز التفاوض وتسوية النزاعات.

الأثر في العمل

• تحسين إدارة التأخير والمطالبات.
• خفض التعرض المالي والتعاقدي بالتوثيق والتحليل.
• تعزيز الضوابط والإنذار المبكر وخطط التعافي.
• تحسين دقة التقييم ونتائج التفاوض.
• دعم العلاقات بين الملاك والمقاولين والاستشاريين وأصحاب المصلحة.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين المفاهيم المتقدمة والتطبيق الإنشائي من خلال:

• دراسات حالات التأخير والمطالبات.
• تمارين CPM والأثر الزمني والنوافذ والمنفذ.
• ورش توثيق الأحداث وإعداد المطالبات.
• أنشطة تقييم التكلفة والاستحقاق.
• سيناريوهات الحد والتعافي.
• محاكاة التفاوض والتسوية.

ما بعد الدورة

بعد إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تنفيذ تحليلات التأخير بتقنيات معتمدة في القطاع.
• إعداد مطالبات قوية والدفاع عنها.
• تقييم آثار الوقت والتكلفة بدقة أكبر.
• تطبيق المبادئ التعاقدية والقانونية.
• إدارة المخاطر استباقيا بالإنذار والتعافي.
• التفاوض على المطالبات وتسويتها بفاعلية.