تخطَّ إلى المحتوى
إدارة المشاريع

دورة إدارة دورة حياة الأصول والصيانة

برنامج لمدة 5 أيام لتحسين أداء الأصول وخفض التكاليف وتعزيز الموثوقية عبر إدارة دورة الحياة واستراتيجيات الصيانة

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
جدة (السعودية)، الدوحة (قطر)، باريس (فرنسا)، إسطنبول (تركيا)، أكرا (غانا)، طوكيو (اليابان) وغيرها
أقرب موعد
4 – 8 أكتوبر 2026، جدة (السعودية)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

وصف الدورة

تقدم دورة إدارة دورة حياة الأصول والصيانة الممتدة على 5 أيام دراسة معمقة لمبادئ إدارة الأصول والصيانة. يتعلم المشاركون استراتيجيات تحسين أداء الأصول وخفض التكاليف وتعزيز الموثوقية على امتداد دورة حياة الأصل. وتغطي الدورة المفاهيم الأساسية والممارسات المعتمدة والأدوات العملية للإدارة الفعالة للأصول وتخطيط الصيانة لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

  • فهم مراحل دورة حياة الأصل وأثرها في أداء المؤسسة.
  • تطوير خطط فعالة لإدارة الأصول واستراتيجيات الصيانة.
  • تعلم تقنيات تحسين استغلال الأصول وتقليل التوقف.
  • اكتساب رؤى حول تقييم المخاطر والحد منها في إدارة الأصول.
  • إتقان استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
  • استكشاف الممارسات المعتمدة في تخطيط التخلص من الأصول واستبدالها.

وحدات الدورة

اليوم 1: مقدمة إلى إدارة دورة حياة الأصول

  • أسس إدارة الأصول ومعايير ISO 55000.
  • مراحل دورة حياة الأصل: التخطيط والاقتناء والتشغيل والصيانة والتخلص.
  • تطوير استراتيجية إدارة الأصول وسياساتها.
  • مواءمة إدارة الأصول مع أهداف المؤسسة.

اليوم 2: تخطيط الأصول واقتناؤها

  • تقييم احتياجات الأصول وتحليل المتطلبات.
  • تكلفة دورة الحياة والتكلفة الكلية للملكية.
  • استراتيجيات المشتريات وإدارة الموردين.
  • الممارسات المعتمدة لإدخال الأصول إلى الخدمة وتشغيلها الأولي.

اليوم 3: تشغيل الأصول واستراتيجيات الصيانة

  • فلسفات الصيانة: التفاعلية والوقائية والتنبؤية والمرتكزة على الموثوقية.
  • تطوير خطط وجداول صيانة فعالة.
  • تقنيات مراقبة الحالة وتحسين الأداء.
  • إدارة قطع الغيار ومراقبة المخزون.

اليوم 4: إدارة أداء الأصول وتحليلاته

  • مؤشرات الأداء الرئيسية KPI لإدارة الأصول.
  • أساليب جمع البيانات وتحليلها وإعداد تقاريرها.
  • تطبيق أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة CMMS.
  • التحسين المستمر وممارسات المقارنة المرجعية.

اليوم 5: إدارة المخاطر والتخلص من الأصول

  • تقييم المخاطر واستراتيجيات الحد منها في إدارة الأصول.
  • مراقبة حالة الأصل والتنبؤ بعمره الإنتاجي المتبقي.
  • اعتبارات نهاية العمر وتخطيط التخلص.
  • الممارسات المستدامة في إدارة الأصول والتخلص منها.

المكاسب العملية للمشاركين

  • تطوير خطة متكاملة لإدارة الأصول في المؤسسة.
  • إعداد استراتيجية صيانة قائمة على المخاطر لتحسين أداء الأصول.
  • تطبيق عمليات لاتخاذ قرارات استثمار الأصول استنادا إلى البيانات.
  • تصميم إطار مستدام للتخلص من الأصول واستبدالها.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة