إدارة سلامة المقاولين ومراقبة الأداء

وصف الدورة

تقدم هذه الدورة المكثفة، الممتدة 5 أيام، تدريبا متكاملا على إدارة سلامة المقاولين. ويتعلم المشاركون المهارات الأساسية لإدارة سلامة المقاولين بفعالية، بدءا من التأهيل المسبق والاختيار وحتى الإدارة في الموقع وتقييم الأداء. وتغطي الدورة المتطلبات القانونية وتقييم المخاطر واستراتيجيات التواصل والممارسات المعتمدة في إدارة سلامة المقاولين. يقدم البرنامج من بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• فهم المسؤوليات والمتطلبات القانونية في إدارة سلامة المقاولين.
• تطوير عمليات فعالة لاختيار المقاولين وتأهيلهم مسبقا.
• تعلم إعداد برامج متكاملة لسلامة المقاولين وتنفيذها.
• إتقان تقنيات مراقبة أداء سلامة المقاولين وتقييمه.
• اكتساب مهارات التواصل والتعاون الفعال مع المقاولين.
• فهم استراتيجيات تقييم المخاطر والتخفيف منها في إدارة المقاولين.

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس إدارة سلامة المقاولين

• الإطار القانوني والمسؤوليات.
• المبادئ الرئيسية لإدارة سلامة المقاولين.
• تقييم المخاطر في عمليات المقاولين.
• تطوير سياسة لسلامة المقاولين.

اليوم 2: اختيار المقاولين والتأهيل المسبق

• معايير وعمليات اختيار المقاولين.
• أساليب التأهيل المسبق للسلامة.
• تقييم سجلات وبرامج سلامة المقاولين.
• إعداد العقود وبنود السلامة.

اليوم 3: إدارة المقاولين في الموقع

• التوجيه والتدريب على السلامة الخاصة بالموقع.
• أنظمة تصاريح العمل.
• الإشراف على المقاولين ومراقبتهم.
• إدارة مواقع العمل متعددة المقاولين.

اليوم 4: التواصل والتعاون

• استراتيجيات التواصل الفعال بشأن السلامة.
• إجراء اجتماعات سلامة المقاولين.
• الإبلاغ عن الحوادث والتحقيق فيها.
• حل الخلافات في إدارة المقاولين.

اليوم 5: تقييم الأداء والتحسين المستمر

• مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لسلامة المقاولين.
• تدقيق أداء سلامة المقاولين.
• تنفيذ الإجراءات التصحيحية.
• التحسين المستمر في إدارة سلامة المقاولين.

المكاسب العملية للمشاركين

• تطوير برنامج متكامل لإدارة سلامة المقاولين.
• إنشاء عمليات فعالة للتأهيل المسبق للمقاولين واختيارهم.
• تنفيذ استراتيجيات لتحسين إدارة سلامة المقاولين في الموقع.
• إنشاء نظام للتقييم والتحسين المستمر لأداء سلامة المقاولين.