تخطَّ إلى المحتوى
المشتريات والعقود وسلاسل الإمداد

دورة إدارة سلسلة الإمداد وتحسين الأداء

تطوير التخطيط والطلب والمخزون والمشتريات وعلاقات الموردين والخدمات اللوجستية والتحليلات وإدارة المخاطر لبناء سلاسل مرنة.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
كيغالي (رواندا)، برشلونة (إسبانيا)، واشنطن العاصمة (الولايات المتحدة)، طوكيو (اليابان)، إسطنبول (تركيا)، جنيف (سويسرا) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، كيغالي (رواندا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

يجب أن تتسم سلاسل الإمداد بالمرونة والكفاءة والقدرة على الصمود في البيئة السريعة والتنافسية. فالمنظمات التي تحسن عمليات سلسلة الإمداد تكون أقدر على خفض التكاليف ورفع مستويات الخدمة والاستجابة السريعة لتغير طلب السوق.

تقدم دورة إدارة سلسلة الإمداد وتحسين الأداء استراتيجيات حديثة وأدوات عملية للمهنيين. وتركز على تحسين الأداء عبر سلسلة القيمة كاملة، من المشتريات إلى التوزيع، مع توظيف البيانات والتقنية والممارسات المعتمدة، ضمن برنامج تقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

  • فهم المكونات الأساسية للإدارة الفعالة لسلسلة الإمداد
  • تطبيق أساليب متقدمة للتنبؤ بالطلب وتحسين المخزون
  • تطوير استراتيجيات قوية للمشتريات وعلاقات الموردين
  • تحسين شبكات الخدمات اللوجستية والتوزيع لرفع الكفاءة
  • توظيف التقنية والتحليلات لتعزيز اتخاذ القرار
  • إدارة المخاطر وبناء سلاسل إمداد أكثر مرونة

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس سلسلة الإمداد واستراتيجيتها

  • فهم مفاهيم سلسلة الإمداد وهياكلها الرئيسية
  • مواءمة استراتيجيات سلسلة الإمداد مع أهداف الأعمال
  • تطبيق الممارسات المعتمدة في التخطيط والتنفيذ
  • تحديد مؤشرات الأداء اللازمة للنجاح

اليوم 2: تخطيط الطلب وإدارة المخزون

  • تطبيق أساليب التنبؤ المتقدمة
  • تحسين مستويات المخزون للموازنة بين التكلفة والتوافر
  • تنفيذ مناهج تخطيط متكاملة
  • تصميم نماذج سلسلة إمداد مدفوعة بالطلب

اليوم 3: المشتريات وإدارة علاقات الموردين

  • تطبيق التوريد الاستراتيجي وإدارة الفئات
  • تقييم الموردين واختيارهم بفاعلية
  • بناء علاقات تعاونية مع الموردين
  • إدارة العقود وتحسين نتائج التفاوض

اليوم 4: تحسين الخدمات اللوجستية والتوزيع

  • تصميم شبكات فعالة لسلسلة الإمداد
  • تحسين عمليات النقل والتسليم
  • تعزيز عمليات المستودعات والأتمتة
  • تحسين استراتيجيات تسليم الميل الأخير

اليوم 5: التقنية والتحليلات وإدارة المخاطر

  • استكشاف الأدوات الرقمية والتقنيات الناشئة في سلسلة الإمداد
  • استخدام تحليلات البيانات لتحسين اتخاذ القرار
  • تحديد مخاطر سلسلة الإمداد والحد منها
  • بناء أنظمة سلسلة إمداد مرنة ومستدامة

الأثر الفردي

  • تعزيز القدرة على إدارة سلاسل الإمداد وتحسينها
  • تحسين المهارات التحليلية واتخاذ القرار الاستراتيجي
  • بناء الثقة في التعامل مع تحديات سلسلة الإمداد المعقدة
  • تعزيز القدرة على دفع التحسين المستمر

الأثر المؤسسي

  • تحسين الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف
  • تعزيز استجابة سلسلة الإمداد ومرونتها
  • تقوية أداء الموردين والتعاون معهم
  • بناء القدرة على الصمود أمام الاضطرابات وعدم اليقين

منهجية التدريب

يركز البرنامج على التطبيق العملي الواقعي من خلال:

  • دراسات حالة مبنية على سيناريوهات سلسلة الإمداد
  • ورش تفاعلية ونقاشات جماعية
  • تمارين في التنبؤ والتخطيط والتحسين
  • أدوات وقوالب للتنفيذ المباشر

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، يمتلك المشاركون الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحسين أداء سلسلة الإمداد.

وسيعودون مستعدين من أجل:

  • تطوير خارطة طريق استراتيجية لتحسين سلسلة الإمداد
  • تنفيذ مناهج تخطيط مدفوعة بالطلب
  • تعزيز إدارة الموردين وممارسات المشتريات
  • إدارة المخاطر وتعزيز مرونة سلسلة الإمداد

تمكن هذه الدورة المهنيين من تحويل سلاسل الإمداد إلى أنظمة فعالة وقائمة على البيانات وقادرة على الصمود، بما يدعم النجاح المؤسسي طويل الأجل.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة