دورة إدارة عقود الإنشاءات والتفاوض

وصف الدورة

تتناول دورة إدارة عقود الإنشاءات دورة المشروع كاملة، من التحضير السابق للتعاقد وصياغة الشروط والتفاوض عليها إلى إدارة الأداء والمخاطر والنزاعات وإغلاق العقد. وتمزج بين الأسس القانونية والتطبيقات العملية لرفع كفاءة إدارة العقود ودعم نجاح المشروع، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• فهم أسس عقود الإنشاءات وآثارها القانونية.
• تطوير مهارات صياغة العقود والتفاوض وتقييم المخاطر.
• إتقان إدارة العقود والتغييرات بفاعلية.
• تطبيق أساليب تسوية النزاعات وإجراءات إغلاق العقود.
• استيعاب التعاقد التعاوني والاتفاقات القائمة على الأداء.

محاور الدورة

اليوم 1: أسس عقود الإنشاءات

• مدخل إلى إدارة عقود الإنشاءات.
• أنواع عقود الإنشاءات وتطبيقاتها.
• الإطار القانوني والاعتبارات التنظيمية.
• أصحاب المصلحة الرئيسيون وأدوارهم في إدارة العقود.

اليوم 2: إعداد العقود والتفاوض

• التحضير السابق للتعاقد وإجراءات المناقصات.
• أساليب صياغة العقود والممارسات المعتمدة.
• استراتيجيات التفاوض على شروط مواتية.
• توزيع المخاطر والحد منها ضمن بنود العقد.

اليوم 3: إدارة العقود والأداء

• إجراءات إدارة العقود بفاعلية.
• إدارة أداء المقاول وضبط الجودة.
• إدارة أوامر التغيير وتغيرات نطاق العمل.
• آليات الدفع والإدارة المالية.

اليوم 4: إدارة المخاطر وتسوية النزاعات

• تحديد المخاطر التعاقدية وتقييمها.
• استراتيجيات الحد من المخاطر ونقلها.
• آليات تسوية النزاعات وأساليبها.
• دراسات حالات لنزاعات عقود الإنشاءات.

اليوم 5: موضوعات متقدمة واتجاهات ناشئة

• مناهج التعاقد التعاوني.
• العقود القائمة على الأداء وهياكل الحوافز.
• التقنية في إدارة العقود، بما فيها BIM والبلوك تشين.
• إغلاق العقود والدروس المستفادة.

المكاسب العملية للمشاركين

• القدرة على صياغة شروط تعاقدية أكثر مواءمة والتفاوض عليها.
• تعزيز مهارات إدارة المخاطر والنزاعات التعاقدية.
• رفع كفاءة إدارة العقود وأداء المشاريع.
• معرفة مناهج تعاقد مبتكرة لتحسين نتائج المشاريع.