دورة إدارة مشاريع البناء والتشييد

وصف الدورة

تقدم دورة إدارة مشاريع البناء والتشييد نظرة متكاملة على المبادئ والممارسات. ويتعلم المشاركون التخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق بفاعلية، مع تغطية النطاق والجدولة والتكلفة والمخاطر والاتصال بأصحاب المصلحة، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• فهم دورة المشروع وعملياته في التشييد.
• تطوير التخطيط والجدولة وتقدير التكلفة.
• تعلم إدارة المخاطر وضبط الجودة.
• اكتساب إدارة أصحاب المصلحة والاتصال.
• تطبيق الممارسات المعتمدة في المراقبة والإغلاق.

محاور الدورة

اليوم 1: مقدمة في إدارة مشاريع التشييد

• مبادئ إدارة مشاريع التشييد.
• دورة المشروع وطرق التنفيذ.
• الأدوار والمسؤوليات.
• معايير وأنظمة قطاع التشييد.

اليوم 2: تخطيط المشروع وبدؤه

• تحديد النطاق وهيكل تجزئة العمل.
• تقنيات الجدولة CPM وPERT.
• تقدير التكلفة وإعداد الموازنة.
• تخطيط الموارد وتخصيصها.

اليوم 3: تنفيذ المشروع وضبطه

• إدارة العقود والمشتريات.
• إدارة الجودة في التشييد.
• إدارة الصحة والسلامة والبيئة.
• مراقبة التقدم وقياس الأداء.

اليوم 4: إدارة المخاطر واتصال أصحاب المصلحة

• تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها.
• تحليل أصحاب المصلحة وإدارتهم.
• الاتصال الفاعل في مشاريع التشييد.
• حل النزاعات ومهارات التفاوض.

اليوم 5: إغلاق المشروع والممارسات المعتمدة

• إجراءات الإغلاق ووثائقه.
• الدروس المستفادة والتحسين المستمر.
• تقنيات البناء والابتكار.
• الأخلاقيات والسلوك المهني.

مكاسب عملية للمشاركين

• تطوير خطط متكاملة لمشاريع التشييد.
• إدارة المخاطر والتكاليف والجداول بفاعلية.
• تحسين إدارة أصحاب المصلحة والاتصال.
• فهم الممارسات المعتمدة والاتجاهات الناشئة.