دورة مطالبات FIDIC وتسوية النزاعات

لماذا هذه الدورة

تتسم مطالبات FIDIC في مشروعات الإنشاء بالتعقيد وضيق المدد وارتفاع المخاطر. وتساعد إدارة المطالبات وتسوية النزاعات قبل تصاعدها على حماية الجداول والميزانيات وعلاقات أصحاب المصلحة.

تعمق الدورة فهم أطر عقود FIDIC وتعزز مهارات التعامل مع المطالبات وتسوية النزاعات، عبر التعلم بالحالات والتمارين والأمثلة الواقعية، بما يدعم إعداد مطالبات قوية والحد من النزاعات المكلفة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

بنهاية البرنامج ستتمكن من:

• تفسير مبادئ عقود FIDIC وتطبيقها على سيناريوهات المشروعات.
• تحديد المطالبات وإعدادها وعرضها وفق إجراءات FIDIC.
• تحليل مخاطر المشروع وتوزيع المسؤوليات بفاعلية.
• إجراء تحليل التأخير وتقييم مطالبات الوقت والتكلفة.
• تطبيق التفاوض والوساطة والبت لتسوية النزاعات.
• تطبيق الممارسات المعتمدة لتعزيز إدارة العقود وتقليل النزاع.

مسار البرنامج

اليوم 1: نظرة على عقود FIDIC والمطالبات

• نظرة على نماذج FIDIC: الكتب الأحمر والأصفر والفضي.
• فهم البنود الرئيسية المتعلقة بالمطالبات والإدارة.
• تصنيف المطالبات: التعاقدية والكمية والزمنية والقائمة على التكلفة.
• مبادئ توزيع المخاطر ضمن أطر عقود FIDIC.
• تمرين لرسم خريطة البنود المؤثرة في مطالبات مشروع نموذجي.

اليوم 2: تحديد المطالبة وإعدادها

• التعرف على المؤشرات المبكرة للمطالبات المحتملة.
• متطلبات الإشعار والمدد المانعة وأهمية التواصل في الوقت المناسب.
• جمع المستندات الداعمة وبناء قاعدة أدلة قوية.
• طرق تقدير قيمة المطالبات والأضرار وآثار التكلفة.
• ورشة لإعداد مطالبة مستوفية وفق FIDIC.

اليوم 3: المطالبات الزمنية وتحليل التأخير

• إدارة مطالبات تمديد الوقت EOT وفق شروط FIDIC.
• تقنيات تحليل التأخير: المخطط مقابل المنفذ وتحليل أثر الزمن وغيرها.
• التعامل مع التأخيرات المتزامنة وآثارها التعاقدية.
• فهم مطالبات التعطيل والتسريع.
• دراسة حالة لتحليل التأخير في جدول مشروع افتراضي.

اليوم 4: مطالبات التكلفة والتغييرات

• إعداد مطالبات الدفعات الإضافية وفق إجراءات FIDIC.
• إدارة أوامر التغيير وطرق التقييم.
• حساب تكاليف الإطالة والتعطيل وفقدان الإنتاجية.
• فهم القوة القاهرة والأحداث الاستثنائية في الإصدار المحدث من FIDIC.
• تمرين لتطوير مطالبة تكلفة بتقدير تفصيلي.

اليوم 5: تسوية النزاعات وتجنب المطالبات

• دور ووظيفة مجالس البت في النزاعات DABs وDAABs.
• استراتيجيات التفاوض والوساطة الفعالة للتسوية المبكرة.
• إجراءات التحكيم وفق FIDIC والقواعد الدولية.
• الممارسات المعتمدة في إدارة العقود لمنع النزاعات.
• محاكاة لإجراء تفاوض وعرض مطالبة للتسوية.

الأثر الفردي

• إتقان إعداد مطالبات FIDIC المنظمة وعرضها.
• رفع القدرة على إدارة المخاطر ومنع النزاعات.
• زيادة الثقة في التعامل مع الإجراءات والإشعارات والمدد التعاقدية.
• تعزيز قدرات التفاوض وتسوية النزاعات.

الأثر المؤسسي

• خفض التعرض للمطالبات والنزاعات المكلفة.
• تحسين أداء المشروع عبر إدارة تعاقدية استباقية.
• تعزيز الامتثال لإجراءات FIDIC ومتطلبات التوثيق.
• رفع الكفاءة المهنية لدى فرق المشروعات والعقود.

منهجية التدريب

يطبق البرنامج نهجا عمليا وتفاعليا من خلال:

• دراسات حالة واقعية وتمارين تفسير العقود.
• ورش لصياغة المطالبات وتقييمها.
• أدوات تحليل التأخير وتقدير القيمة.
• محاكاة لسيناريوهات التفاوض وتسوية النزاعات.

ما بعد الدورة

يعود المشاركون بأدوات وأطر وثقة لإدارة المطالبات بفاعلية وتقليل النزاعات والمحافظة على النزاهة التعاقدية في مشروعات الإنشاء القائمة على FIDIC، وتحويل المطالبات المعقدة إلى ملفات منظمة ومدعومة وتسوية القضايا بوضوح استراتيجي.