دورة ابتكار القطاع العام والمدن الذكية

لماذا هذه الدورة

يشهد ابتكار القطاع العام والمدن الذكية تحولا متسارعا مع سعي الحكومات إلى تقديم خدمات عامة أكثر ذكاء وكفاءة واستدامة. وتعيد التقنيات الناشئة والحوكمة القائمة على البيانات والتصميم المتمحور حول المواطن صياغة أساليب تخطيط المؤسسات العامة وإدارتها وتفاعلها مع المجتمعات الحضرية.

تمنح الدورة المشاركين رؤية مستقبلية للأبعاد الاستراتيجية والتقنية والبشرية التي تقود تطوير المدن الذكية، من خلال دراسات حالة عالمية وتمارين تطبيقية وأطر عملية تساعدهم على تصميم المبادرات عالية الأثر وتنفيذها واستدامتها، بإشراف بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية لتصميم المدن الذكية والابتكار في القطاع العام.
• تقييم التقنيات الناشئة وتطبيقها في البيئات الحضرية.
• تطوير نماذج حوكمة قائمة على البيانات وأطر لاتخاذ القرار.
• إشراك المواطنين بفاعلية باستخدام الأدوات الرقمية والأساليب التشاركية.
• تطبيق مفاهيم الاستدامة والمرونة والتنمية الدامجة في تخطيط المدن الذكية.
• التعامل مع أبرز التحديات والمخاطر وعوامل النجاح في تنفيذ مبادرات المدن الذكية.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس المدن الذكية وابتكار القطاع العام

• مقدمة في مفاهيم المدن الذكية وركائزها وتقنياتها.
• أطر الابتكار ومنهجياته في القطاع العام.
• النماذج العالمية وقصص النجاح في تطوير المدن الذكية.
• تحديات التحول الحضري الرقمي وفرصه.

اليوم 2: تقنيات المدن الذكية وبنيتها التحتية

• منظومات إنترنت الأشياء IoT وشبكات المستشعرات والمراقبة الفورية.
• تحليلات البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي AI وتعلم الآلة للخدمات الحضرية.
• شبكات الطاقة الذكية وأنظمة المياه وتقنيات إدارة النفايات.
• التنقل الذكي والنقل الذكي وتحسين حركة المرور.

اليوم 3: الحوكمة واتخاذ القرار بالبيانات

• منصات البيانات المفتوحة ونماذج حوكمة البيانات الحضرية.
• التحليلات التنبؤية للتخطيط والتوقع وتقديم الخدمات.
• الخصوصية والأمن السيبراني والاعتبارات الأخلاقية في المدن الذكية.
• تصميم مؤشرات الأداء وأطر القياس.

اليوم 4: الخدمات المتمحورة حول المواطن والمشاركة

• الخدمات الرقمية للمواطن ومنصات الحكومة الإلكترونية من الجيل التالي.
• التخطيط التشاركي ونماذج الإنشاء المشترك مع المجتمع.
• تطبيقات المواطنين وقنوات الاتصال الرقمية وأنظمة التغذية الراجعة.
• ضمان الشمول الرقمي وإمكانية الوصول والإنصاف في الحصول على الخدمات.

اليوم 5: استراتيجيات التنفيذ والاتجاهات المستقبلية

• تخطيط مشروعات المدن الذكية وحوكمتها وتنفيذها.
• الشراكات بين القطاعين العام والخاص واستراتيجيات التمويل ومواءمة أصحاب المصلحة.
• التحول المؤسسي وإدارة التغيير في القطاع العام.
• تقنيات المستقبل: الأتمتة الحضرية بالذكاء الاصطناعي AI وسلسلة الكتل وخدمات الجيل الخامس 5G.

الأثر على المشاركين

سيغادر المشاركون الدورة وهم قادرون على:

• تطوير خارطة طريق للمدينة الذكية ملائمة لبلديتهم أو مؤسستهم.
• بناء نموذج لاتخاذ القرار يستند إلى رؤى البيانات ومقاييس الأداء.
• تصميم استراتيجيات رقمية لإشراك المواطنين تعزز الثقة والمشاركة.
• تحديد مبادرات المدن الذكية عالية الأثر وتقييمها وترتيب أولوياتها.

الأثر على المؤسسة

ستستفيد المؤسسات من:

• توجيه استراتيجي أقوى لمسار التحول إلى المدن الذكية.
• تعزيز قدرات حوكمة البيانات وتقديم الخدمات الرقمية.
• زيادة مشاركة المواطنين وتحسين جودة الخدمات العامة.
• تحسين التنسيق بين الجهات الحكومية والشركاء وأصحاب المصلحة.

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين:

• دراسات حالة عالمية واقعية وعروض للابتكار.
• ورش عمل تفاعلية وجلسات تفكير تصميمي وتمارين جماعية.
• عروض تقنية ومحاكاة لنماذج البيانات وأنشطة تطبيقية.
• أدوات وقوالب وأطر قابلة للتطبيق المباشر.

ما بعد الدورة

سيعود المشاركون إلى مؤسساتهم وهم مجهزون لقيادة مبادرات التحول الرقمي ودعم الابتكار والمساهمة في بناء مدن مستقبلية أكثر ذكاء واستدامة وشمولا.