دورة الإدارة الاستراتيجية في القطاع العام

لماذا هذه الدورة

تساعد الإدارة الاستراتيجية في القطاع العام القادة على تقديم القيمة وتحسين الخدمات وإدارة الموارد بمسؤولية وسط بيئات معقدة لأصحاب المصلحة واحتياجات مجتمعية متغيرة. وقد أصبحت ضرورية لتحقيق أثر طويل الأجل وتميز تشغيلي في المؤسسات العامة.

تعزز الدورة قدرات التفكير والتخطيط والتنفيذ الاستراتيجي لدى المهنيين في القطاع العام. ومن خلال الأدوات العملية والأطر التحليلية ودراسات الحالة الواقعية، يتعلم المشاركون تصميم استراتيجيات مستقبلية ومواءمة الموارد وقيادة مبادرات تغيير تحقق قيمة عامة قابلة للقياس، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تطبيق المبادئ الأساسية للإدارة الاستراتيجية في المؤسسات الحكومية والعامة.
• صياغة استراتيجيات واضحة وقابلة للتنفيذ تتوافق مع القيمة العامة ونتائج المستفيدين.
• مواءمة الميزانيات والهياكل وأصحاب المصلحة لدعم تنفيذ الاستراتيجية.
• تصميم أنظمة لإدارة الأداء تعزز المساءلة والشفافية.
• قيادة التغيير الاستراتيجي بثقة وترسيخ ثقافة التحسين والابتكار.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس الإدارة الاستراتيجية في القطاع العام

• فهم الإدارة الاستراتيجية في الجهات الحكومية.
• صناعة القيمة العامة والتفكير الاستراتيجي.
• أدوات مسح البيئة، بما فيها تحليل PESTLE للعوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والقانونية والبيئية.
• رسم خريطة أصحاب المصلحة وإشراكهم والتأثير فيهم.

اليوم 2: صياغة الاستراتيجية والتخطيط

• تحديد الرؤية والرسالة والقيم للمؤسسات العامة.
• إجراء تحليل SWOT لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات وتحديد التموضع الاستراتيجي.
• تطوير الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء.
• تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في السياقات الحكومية.

اليوم 3: تنفيذ الاستراتيجية ومواءمة الموارد

• تحويل الاستراتيجية إلى خطط عمل تشغيلية.
• مواءمة الهياكل التنظيمية مع التوجه الاستراتيجي.
• إعداد الميزانيات الاستراتيجية وتخصيص الموارد.
• بناء الشراكات والتعاون بين القطاعات.

اليوم 4: إدارة الأداء وقياسه

• تصميم أنظمة فعالة لقياس الأداء.
• تطبيق اتخاذ القرار المستند إلى البيانات في القطاع العام.
• إعداد تقارير الأداء وتعزيز المساءلة.
• تشجيع التحسين المستمر وثقافة التعلم.

اليوم 5: قيادة التغيير الاستراتيجي

• مبادئ إدارة التغيير الملائمة للجهات الحكومية.
• معالجة مقاومة التغيير وتمكين تبني الاستراتيجية.
• بناء ثقافة التكيف والابتكار.
• أساليب القيادة لدفع التحول الاستراتيجي.

الأثر على المشاركين

يكتسب المشاركون القدرة على:

• تطوير خطة استراتيجية متكاملة لمؤسساتهم العامة.
• إنشاء أطر أداء متوافقة مع الأولويات الاستراتيجية.
• بناء خرائط طريق تفصيلية لتنفيذ المبادرات الرئيسة.
• التواصل مع أصحاب المصلحة وإشراكهم خلال جهود التغيير الاستراتيجي.

الأثر على المؤسسة

تستفيد الجهات الحكومية من:

• تعزيز المواءمة بين الاستراتيجية والموارد والرسالة.
• تطوير أنظمة قياس الأداء والمساءلة.
• تحسين القدرة على تنفيذ المبادرات الاستراتيجية بفاعلية.
• بناء ثقافة تنظيمية أكثر مرونة وابتكارا وتركيزا على المستفيد.

منهجية التدريب

تتضمن الدورة:

• دراسات حالة من مؤسسات عامة رائدة.
• نقاشات ميسرة وتعلما بين المشاركين.
• أدوات ونماذج عملية لتصميم الاستراتيجية.
• تمارين تطبيقية ومحاكاة قائمة على السيناريوهات.

ما بعد الدورة

سيكون المشاركون قادرين على قيادة المبادرات الاستراتيجية وتعزيز الأداء التنظيمي والإسهام في صناعة قيمة عامة ملموسة ضمن الأنظمة الحكومية.