تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة الإدارة القائمة على الجدارات CBM

تصميم أطر الجدارات ومواءمة المواهب مع الاستراتيجية ودمجها في التوظيف وإدارة الأداء والتطوير والتعاقب الوظيفي.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
طوكيو (اليابان)، روما (إيطاليا)، سياتل، واشنطن (الولايات المتحدة)، بروكسل (بلجيكا)، المنامة (البحرين)، إدنبرة (المملكة المتحدة) وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، طوكيو (اليابان)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تساعد الإدارة القائمة على الجدارات المؤسسات على مواءمة مهارات الأفراد وسلوكياتهم وقدراتهم مع الأهداف الاستراتيجية، بما يعزز أداء الموظفين ونتائج الأعمال القابلة للقياس.

يزود برنامج CBM المكثف على مدى 5 أيام متخصصي الموارد البشرية والمديرين والقادة بالمعرفة والأدوات لتصميم أطر الجدارات وتطبيقها وتوظيفها. ويجمع التمارين والأمثلة الواقعية والورش التفاعلية لدمج CBM بفاعلية في إدارة المواهب، وتقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة، ستتمكن من:

  • فهم أسس الإدارة القائمة على الجدارات وفوائدها وتحدياتها
  • تصميم أطر جدارات تتوافق مع استراتيجية المؤسسة وقيمها وتطبيقها
  • تطبيق الجدارات في التوظيف وإدارة الأداء والتطوير
  • تطوير استراتيجيات فعالة لتقييم الجدارات ونمو الموظفين
  • إنشاء خطط قابلة للتنفيذ لدمج CBM في أنظمة إدارة المواهب

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس الإدارة القائمة على الجدارات

  • مدخل إلى مفاهيم CBM
  • فهم أنواع الجدارات وأثرها المؤسسي
  • فوائد تطبيق CBM وتحدياته
  • مواءمة الجدارات مع الاستراتيجية والقيم والأهداف

اليوم 2: تصميم أطر الجدارات

  • عملية إنشاء إطار الجدارات خطوة بخطوة
  • تحديد الجدارات الأساسية الحرجة للنجاح وتعريفها
  • تطوير المؤشرات السلوكية ومستويات الإتقان لكل جدارة
  • التحقق من نماذج الجدارات وتحسينها لضمان الصلة والفاعلية

اليوم 3: تطبيق CBM في عمليات الموارد البشرية

  • تطبيق الجدارات في التوظيف والاختيار
  • دمج الجدارات في أنظمة إدارة الأداء
  • استخدام الجدارات في مبادرات التعلم والتطوير
  • توظيف الجدارات في التخطيط المهني وإدارة التعاقب

اليوم 4: تقييم الجدارات وتطويرها

  • أساليب وأدوات تقييم جدارات الموظفين
  • تصميم مراكز تقييم قائمة على الجدارات
  • إعداد خطط تطوير فردية لنمو الموظفين
  • استراتيجيات التوجيه والإرشاد لتعزيز تطوير الجدارات

اليوم 5: استدامة CBM وتطويره

  • ترسيخ CBM في الثقافة والممارسات اليومية
  • قياس أثر مبادرات CBM وعائدها على الاستثمار ROI
  • تكييف نماذج الجدارات مع احتياجات الأعمال المتغيرة
  • إعداد خطط عمل لتطبيق CBM واستدامته بنجاح

الأثر على المشاركين

يطور المشاركون:

  • إطار جدارات مخصصا ومتوافقا مع أهداف المؤسسة
  • استراتيجيات لتعزيز التوظيف وإدارة الأداء وتطوير المواهب
  • أدوات عملية لتقييم الجدارات ونمو الموظفين
  • خطة قابلة للتنفيذ لتطبيق CBM أو تحسينه

الأثر على العمل

تستفيد المؤسسات من قادة ومتخصصين قادرين على:

  • مواءمة مهارات الموظفين وسلوكياتهم مع الأهداف الاستراتيجية
  • تحسين الأداء والتفاعل والاستبقاء عبر الممارسات القائمة على الجدارات
  • ترسيخ CBM في الثقافة المؤسسية لدعم نتائج مستدامة
  • اتخاذ قرارات مدروسة حول تطوير المواهب والتعاقب والتقدم المهني

منهجية التدريب

يمزج البرنامج النظرية والتطبيق من خلال:

  • ورش تفاعلية لتصميم الجدارات وتقييمها وتطبيقها
  • دراسات حالة وأمثلة مؤسسية واقعية
  • تمارين عملية لإنشاء الأطر وخطط العمل
  • نقاشات بين المشاركين وجلسات تأمل لترسيخ التعلم

ما بعد الدورة

بعد الإتمام، يصبح المشاركون مستعدين من أجل:

  • تصميم أطر جدارات تدفع نجاح المؤسسة وتطبيقها
  • دمج CBM في عمليات الموارد البشرية لتعزيز الأداء والتطوير
  • تقييم جدارات الموظفين وتطويرها بفاعلية
  • قيادة مبادرات توائم إدارة المواهب مع الأهداف الاستراتيجية
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة