دورة الاندماج والاستحواذ والمعاملات الاستراتيجية

لماذا هذه الدورة

تمثل عمليات الاندماج والتوحيد والاستحواذ أدوات قوية للنمو والتوسع وصناعة القيمة والتحول الاستراتيجي. لكن نجاح المعاملات يتطلب تحليلا ماليا قويا وفحصا نافيا للجهالة وهيكلة سليمة وتفاوضا منضبطا وتكاملا فعالا بعد الصفقة، مع فهم الأبعاد الفنية والاستراتيجية للمعاملات المعقدة.

تقدم دورة الاندماج والاستحواذ والمعاملات الاستراتيجية معرفة معمقة باستراتيجيات M&A وأساليب التقييم والفحص النافي للجهالة وهيكلة الصفقات والتكامل بعد الاندماج. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين العملية، يطور المشاركون مهارات التعامل مع المعاملات المؤسسية المعقدة، ضمن برنامج تقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:

• فهم المبررات الاستراتيجية والمحركات الرئيسية لمعاملات M&A
• إتقان منهجيات التقييم وتقنيات النمذجة المالية لمعاملات M&A
• تطوير الكفاءة في الفحص النافي للجهالة وتقييم المخاطر
• تعلم استراتيجيات فعالة لهيكلة الصفقات والتفاوض
• اكتساب رؤى في تخطيط التكامل بعد الاندماج وتنفيذه

مسار البرنامج

اليوم 1: مدخل إلى M&A والاعتبارات الاستراتيجية

• نظرة عامة على مشهد M&A واتجاهاته
• أنواع معاملات M&A
• المبررات الاستراتيجية وصناعة القيمة
• أصحاب المصلحة الرئيسيون وأدوارهم

اليوم 2: التقييم والنمذجة المالية

• منهجيات التقييم DCF وMultiples وLBO
• تحليل أوجه التآزر ومحركات القيمة
• النمذجة المالية لمعاملات M&A
• تحليل الزيادة والتخفيف

اليوم 3: الفحص النافي للجهالة وتقييم المخاطر

• الفحص المالي والقانوني والتشغيلي النافي للجهالة
• تحديد المخاطر والحد منها
• إدارة غرفة البيانات
• إشارات التحذير وعوامل تعطل الصفقة

اليوم 4: هيكلة الصفقة والتفاوض

• خيارات هيكلة الصفقة واعتباراتها
• الآثار الضريبية في معاملات M&A
• استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
• الشروط والأحكام الرئيسية في اتفاقيات M&A

اليوم 5: التكامل بعد الاندماج وتحقيق القيمة

• تخطيط التكامل وتنفيذه
• تحديات التكامل الثقافي
• تحقيق أوجه التآزر ومتابعة الأداء
• دراسات حالة لتجارب تكامل ناجحة وأخرى متعثرة

الأثر الفردي

• تعزيز القدرة على تقييم صفقات M&A وهيكلتها بثقة أكبر
• تطوير مهارات النمذجة المالية والتقييم لتحليل المعاملات
• بناء قدرات أقوى في الفحص النافي للجهالة وتقييم المخاطر
• اكتساب رؤية عملية للتكامل بعد الاندماج وصناعة القيمة

الأثر في العمل

• تحسين جودة تحليل M&A واتخاذ القرار بشأن المعاملات
• تعزيز ممارسات الفحص النافي للجهالة والهيكلة والتفاوض عبر الصفقات
• دعم تخطيط وتنفيذ أكثر فاعلية للتكامل بعد المعاملات
• تعزيز قدرة المنظمة على تحقيق القيمة وإدارة مخاطر نشاط M&A

منهجية التدريب

يدمج البرنامج الفهم الاستراتيجي والتحليل المالي والتطبيق العملي للمعاملات لتحقيق صلة واقعية وأثر مهني، وتشمل الأساليب:

• دراسات حالة واقعية حول الاندماج والتوحيد والاستحواذ
• تمارين عملية في التقييم والنمذجة ومراجعة الفحص النافي للجهالة
• ورش تفاعلية حول هيكلة الصفقات والتفاوض وتخطيط التكامل
• نقاشات جماعية حول مخاطر المعاملات ومصالح أصحاب المصلحة وتحقيق القيمة
• أطر وأدوات لإدارة عمليات M&A بفاعلية أكبر

ما بعد الدورة

عند إتمام البرنامج، سيكون المشاركون أكثر استعدادا للتعامل مع معاملات M&A بوضوح وثقة ووعي استراتيجي، وسيعودون مستعدين من أجل:

• تقييم الاندماج والاستحواذ بفاعلية أكبر
• تطبيق أساليب أقوى للتقييم والفحص النافي للجهالة والهيكلة
• دعم التفاوض وتنفيذ المعاملات بثقة أكبر
• الإسهام في نجاح التكامل بعد الاندماج وتحقيق القيمة طويلة الأجل