دورة التحضير لشهادة إدارة المشاريع PMP

لماذا هذه الدورة

تعد شهادة محترف إدارة المشاريع PMP من أكثر الشهادات المعروفة لدى مختصي إدارة المشاريع. وهي تعكس معرفة قوية بمبادئ إدارة المشاريع وممارسات التسليم المنظمة والمهارات القيادية والقدرة على إدارة المشاريع في البيئات التنبؤية وAgile والهجينة.

يزود هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام المشاركين بالمعرفة والأدوات والثقة اللازمة للاستعداد لشهادة PMP. ويغطي مفاهيم دليل PMBOK ودورة حياة المشروع والتكامل والنطاق والجدول والتكلفة والجودة والموارد والاتصالات وأصحاب المصلحة والمشتريات والمخاطر وضبط التغيير ومبادئ Agile والمناهج الهجينة واستراتيجيات الاختبار، مع تمارين وأسئلة تدريبية لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• إتقان مجالات المعرفة ومجموعات العمليات في دليل PMBOK.
• فهم مبادئ إدارة المشاريع ومصطلحاتها ومناهج دورة الحياة.
• إعداد مواثيق المشاريع ووثائق البدء.
• إنشاء هياكل تجزئة العمل WBS وخطط المشاريع.
• تطبيق إدارة الجداول الزمنية وأساليب المسار الحرج.
• إعداد تقديرات التكلفة والميزانيات وخطط الجودة.
• إدارة موارد المشروع ودعم تطوير الفريق.
• تطبيق أساليب الاتصال وإشراك أصحاب المصلحة.
• فهم إدارة المشتريات وتنسيق الموردين.
• مراقبة الأداء وإدارة تغييرات المشروع.
• تحديد مخاطر المشروع وتقييمها والحد منها.
• تطبيق مناهج Agile والمناهج الهجينة في إدارة المشاريع.
• استخدام استراتيجيات اختبار PMP والأسئلة التدريبية وأساليب المراجعة النهائية.

مسار البرنامج

اليوم 1: إطار إدارة المشاريع ومرحلة البدء

• فهم مفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المهنية.
• استكشاف دورات حياة المشاريع والتأثيرات المؤسسية.
• تطبيق مفاهيم إدارة تكامل المشروع.
• إعداد مواثيق تحدد الأهداف والصلاحيات وقيمة الأعمال.
• تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وعوامل نجاح المشروع.

اليوم 2: تخطيط المشروع

• تطبيق إدارة النطاق وإنشاء هياكل تجزئة العمل WBS.
• إعداد الجداول عبر تسلسل الأنشطة وطريقة المسار الحرج.
• تطبيق إدارة التكلفة والميزانية وتخطيط خط الأساس.
• تخطيط متطلبات الجودة ومناهج الرقابة.
• ربط النطاق والجدول والتكلفة والجودة في خطة واقعية لإدارة المشروع.

اليوم 3: تنفيذ المشروع وقيادة الفريق

• إدارة موارد المشروع ودعم تطوير الفريق.
• تطبيق أساليب القيادة لتحسين أداء فريق المشروع.
• إعداد مناهج إدارة الاتصالات.
• إشراك أصحاب المصلحة وإدارة التوقعات.
• فهم إدارة المشتريات وتنسيق الموردين.

اليوم 4: المراقبة والرقابة والإغلاق

• مراقبة أداء المشروع وتقدمه.
• تطبيق عمليات الضبط المتكامل للتغيير.
• تحديد مخاطر المشروع وتحليلها والحد منها.
• متابعة القضايا والتغييرات والإجراءات التصحيحية.
• إغلاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة.

اليوم 5: Agile والاستعداد للاختبار

• فهم مبادئ إدارة المشاريع وفق Agile.
• تطبيق المناهج الهجينة في بيئات إدارة المشاريع.
• مراجعة هيكل اختبار PMP وأنماط الأسئلة واستراتيجيات الاستعداد.
• إتمام اختبارات تدريبية وتحليل الإجابات.
• إجراء مراجعة نهائية للمفاهيم الأساسية ومجالات الجاهزية.

الأثر على المشارك

• بناء الثقة في إدارة المشاريع المعقدة بفاعلية.
• تعزيز مهارات التخطيط والقيادة وإدارة المخاطر وأصحاب المصلحة.
• تحسين القدرة على العمل في بيئات المشاريع التنبؤية وAgile والهجينة.
• اكتساب فهم عملي لمفاهيم اختبار PMP ومناهج الأسئلة.
• زيادة الجاهزية للتقدم إلى اختبار شهادة PMP.

الأثر على العمل

• تحسين تسليم المشاريع عبر تخطيط ورقابة وقيادة أقوى.
• تعزيز المواءمة بين المشاريع والاستراتيجية المؤسسية.
• تحسين إشراك أصحاب المصلحة والاتصال وحوكمة المشاريع.
• تقليل مخاطر المشاريع عبر ممارسات أفضل للمراقبة والحد من المخاطر.
• دعم ارتفاع معدلات نجاح المشاريع عبر الممارسات المعترف بها.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين الاستعداد لاختبار PMP والتطبيق العملي لإدارة المشاريع من خلال:

• مراجعة يقودها المدرب لمفاهيم دليل PMBOK.
• تمارين على ميثاق المشروع وWBS والجدول والميزانية والمخاطر.
• نقاشات قائمة على السيناريوهات وأمثلة واقعية للمشاريع.
• أنشطة القيادة والاتصال وإشراك أصحاب المصلحة.
• تطبيقات إدارة المشاريع وفق Agile والمناهج الهجينة.
• أسئلة بنمط PMP واختبارات تدريبية وجلسات مراجعة الإجابات.

ما بعد الدورة

عند إتمام البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• قيادة المشاريع المعقدة وإدارتها بفاعلية أكبر.
• تطبيق مبادئ دليل PMBOK والممارسات المعتمدة لإدارة المشاريع.
• استخدام مناهج Agile والمناهج الهجينة عند ملاءمتها.
• تحسين قيادة الفرق والتواصل مع أصحاب المصلحة.
• مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية وقيمة الأعمال.
• التقدم إلى اختبار شهادة PMP بإعداد وثقة أقوى.