قيادة التحول الرقمي للإدارة التنفيذية العليا

لماذا هذه الدورة

في عالم تحدده الاضطرابات والتغير المتسارع، لم يعد التحول الرقمي خيارا، بل أصبح ضرورة استراتيجية.

يقف قادة الإدارة التنفيذية العليا في مقدمة من يقودون الابتكار ويعيدون تصور نماذج الأعمال ويبنون ثقافة تتبنى التقنية والرشاقة.

يمكن هذا البرنامج كبار التنفيذيين من قيادة مبادرات التحول الرقمي التي تحقق أثرا قابلا للقياس. فهو يربط الرؤية الاستراتيجية بالتنفيذ العملي، ويساعد القادة على مواءمة التقنية والأفراد والعمليات لتحقيق قيمة مؤسسية مستدامة. يقدم البرنامج من بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

من خلال الانضمام إلى هذا البرنامج، ستتمكن من:

• فهم الأسس الاستراتيجية والمحركات الرئيسية للتحول الرقمي.
• تحديد فرص خلق القيمة من خلال الابتكار والتقنيات الناشئة.
• تعلم مواءمة المبادرات الرقمية مع الأهداف والثقافة المؤسسية.
• تعزيز القدرات القيادية لقيادة التحول وإدارة التغيير.
• تطوير خارطة طريق استراتيجية للقيادة الرقمية والتحول المستدام.

مسار البرنامج

اليوم 1: الضرورة الاستراتيجية للتحول الرقمي

• الاقتصاد الرقمي المتطور: التحديات والفرص أمام القادة.
• فهم النضج الرقمي والجاهزية.
• ربط التحول الرقمي باستراتيجية الأعمال والنمو.
• دراسات حالات عالمية: تحولات رقمية ناجحة عبر القطاعات.

اليوم 2: التقنيات الناشئة وابتكار الأعمال

• أثر الذكاء الاصطناعي AI وتحليلات البيانات والأتمتة والسحابة في نماذج الأعمال.
• استكشاف النظم والمنصات الرقمية والابتكار المتمحور حول العميل.
• الاستفادة من البيانات لاتخاذ قرارات قائمة على الرؤى.
• ورشة: تحديد المبادرات الرقمية ذات الأثر العالي في المؤسسة.

اليوم 3: قيادة التغيير والتحول المؤسسي

• الجانب البشري للتحول الرقمي: الثقافة والعقلية والمقاومة.
• إعادة تعريف القيادة لتحقيق النجاح الرقمي.
• تمكين التعاون متعدد الوظائف واتخاذ القرار الرشيق.
• لعب أدوار: إيصال الرؤية الرقمية واستدامتها عبر المؤسسة.

اليوم 4: الحوكمة والمخاطر وتحقيق القيمة

• بناء أطر الحوكمة الرقمية والمساءلة.
• إدارة المخاطر الرقمية والأمن السيبراني والاعتبارات الأخلاقية.
• قياس العائد على الاستثمار ROI وأثر المبادرات الرقمية في الأعمال.
• مناقشة حالة: الموازنة بين الابتكار والضبط والامتثال.

اليوم 5: بناء المستقبل الرقمي

• تصميم مؤسسة متكيفة للتحول المستمر.
• تطوير قدرات القيادة الرقمية داخل الفريق التنفيذي.
• دمج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في الاستراتيجية الرقمية.
• ورشة تطبيقية: صياغة خارطة طريق التحول الرقمي للمؤسسة.

الأثر الفردي

• تعزيز الرؤية الاستراتيجية للاتجاهات الرقمية والتقنيات المحدثة للقطاعات.
• تحسين القدرة القيادية على دفع الابتكار وإدارة التحول.
• بناء الثقة في قيادة المبادرات الرقمية برشاقة واستشراف.
• تطوير خارطة طريق عملية لدمج التقنية في استراتيجية الأعمال.
• رفع مستوى التأثير واتخاذ القرار على المستوى التنفيذي.

أثر العمل

• مواءمة الاستراتيجية الرقمية مع الرؤية المؤسسية وأهداف الأداء.
• تسريع الابتكار والتميز التشغيلي عبر وظائف الأعمال.
• تحسين القدرة على التكيف والمرونة في الأسواق سريعة التغير.
• تعزيز الحوكمة والأمن السيبراني وإدارة المخاطر الرقمية.
• ترسيخ ثقافة الابتكار واتخاذ القرار القائم على البيانات.

منهجية التدريب

يجمع هذا البرنامج بين الرؤية الاستراتيجية والتعلم التجريبي، بما يضمن قدرة المشاركين على تحويل مفاهيم التحول الرقمي إلى إجراءات واقعية.

تشمل أساليب التعلم الرئيسية:

• دراسات حالات عالمية وإقليمية في القيادة الرقمية.
• مناقشات جماعية تفاعلية وتخطيط السيناريوهات.
• محاكاة تنفيذية وتقييمات النضج الرقمي.
• تبادل المعرفة والتأمل بين الأقران.
• ورش موجهة لبناء خطط تحول قابلة للتنفيذ.

ما بعد الدورة

عند إتمام الدورة، سيكون المشاركون مجهزين لقيادة التحول الرقمي بثقة وفعالية، ليس بوصفه مبادرة تقنية فحسب، بل تحولا متكاملا في الأعمال.

وسيحصلون على الرؤية والأطر والأدوات اللازمة لإعداد مؤسساتهم للمستقبل والقيادة بالابتكار والرشاقة والغاية.