دورة التطوير المؤسسي وإدارة التحول

لماذا هذه الدورة

تحتاج المؤسسات في بيئة الأعمال المتغيرة إلى التكيف والابتكار والنمو. يقدم التخصص في التطوير المؤسسي OD نهجا متكاملا لتحويل الهياكل والعمليات والثقافات بما يدعم الأداء المستدام والرشاقة.

يزود البرنامج المهنيين بالأطر والأدوات والرؤى السلوكية لقيادة التغيير، ويدمج الاستراتيجية وعلم النفس والتفكير النظمي لتشخيص التحديات وتصميم التدخلات وبناء مؤسسات عالية الأداء عبر بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم مبادئ التطوير المؤسسي وقيمته الاستراتيجية.
• تطبيق نماذج التشخيص لتقييم الفاعلية والجاهزية.
• تصميم تدخلات مرتبطة باستراتيجية الأعمال وتنفيذها.
• تعزيز القيادة والتحول الثقافي.
• تطبيق التفكير السلوكي والنظمي لتحسين الأداء.
• إدارة التغيير وقياس أثر التدخلات.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التطوير المؤسسي

• تطور OD وفلسفته كتخصص استراتيجي.
• القيم والمبادئ والنماذج الأساسية.
• نظرية النظم والسلوك المؤسسي.
• حالة عن دور OD في التحول المؤسسي.

اليوم 2: تشخيص احتياجات المؤسسة

• نماذج McKinsey 7-S وBurke-Litwin وWeisbord.
• جمع البيانات النوعية والكمية وتحليلها.
• تحديد فجوات الأداء والعوائق الثقافية والتحديات الهيكلية.
• ورشة تشخيص مؤسسة افتراضية.

اليوم 3: تصميم تدخلات التطوير

• التدخلات الهيكلية والعملية والأنظمة البشرية.
• مواءمة التدخلات مع الاستراتيجية والثقافة ورؤية القيادة.
• إدارة التغيير وتخطيط الاتصال.
• تطوير خارطة تدخل مخصصة.

اليوم 4: قيادة التحول والتغيير الثقافي

• دور القيادة في صياغة التحول.
• إدارة المقاومة وإشراك أصحاب المصلحة.
• بناء ثقافة التعاون والابتكار والمساءلة.
• تصميم مبادرة للتحول الثقافي.

اليوم 5: قياس الأثر واستدامته وتوسيعه

• تقييم الفاعلية بمقاييس نوعية وكمية.
• ترسيخ التحسين المستمر وأنظمة التعلم.
• بناء قدرات OD في الموارد البشرية والقيادة.
• استراتيجية طويلة الأجل لاستدامة المؤسسة.

الأثر الفردي

• تشخيص مبادرات التحول وتصميمها وقيادتها.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي والتحليلي.
• تطوير القيادة والمهارات الشخصية للتغيير الثقافي.
• إدارة برامج تطوير معقدة بثقة.

الأثر في العمل

• تحسين الرشاقة والتعاون والابتكار.
• مواءمة الهيكل والاستراتيجية والثقافة.
• تعزيز القيادة ومشاركة الموظفين.
• قيادة تغيير مستدام وتحسين مستمر.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج التفكير النظمي والتعلم التجريبي والاستراتيجية التطبيقية عبر:

• حالات ومحاكاة تشخيصية.
• مشروعات تصميم وتنفيذ التغيير.
• تمثيل أدوار لإدارة أصحاب المصلحة.
• ورش أطر OD وخطط التقييم.
• أدوات وقوالب للتطبيق العملي.

ما بعد الدورة

يصبح المشاركون قادة تغيير استراتيجيين قادرين على تشخيص القضايا وتصميم تدخلات فعالة واستدامة التحول، ودفع النمو والمرونة بممارسات OD القائمة على الأدلة.