دورة مهارات التوجيه لقيادات النفط والغاز

لماذا هذه الدورة

يدعم التوجيه الفعال الأداء وتنمية المواهب والقيادة في بيئات النفط والغاز ذات المتطلبات التشغيلية العالية.

يقدم البرنامج الممتد على 5 أيام أدوات عملية قابلة للتطبيق مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم المفاهيم الرئيسة.
• تطبيق أدوات عملية.
• تحليل الأداء والنتائج.
• التواصل مع أصحاب المصلحة.
• دعم التحسين المستمر.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التوجيه في النفط والغاز

• مبادئ التوجيه ودوره تشغيليا.
• تحديات القيادة في القطاع.
• الكفاءات الأساسية للتوجيه.
• الاعتبارات الأخلاقية.

اليوم 2: التواصل المتقدم للتوجيه

• الاستماع النشط والأسئلة الفعالة.
• التغذية الراجعة في المواقف الحساسة.
• التواصل غير اللفظي وبناء الثقة.
• تكييف الأسلوب مع الفرق المتنوعة.

اليوم 3: التحفيز وإدارة الأداء

• التحفيز في بيئات العمل الصعبة.
• الأهداف ومؤشرات الأداء.
• محادثات التوجيه والمتابعة.
• معالجة تحديات الأداء والسلوك.

اليوم 4: تنمية المواهب والتعاقب

• تحديد ذوي الإمكانات العالية.
• دعم النمو المهني.
• خطط تطوير منظمة.
• تعزيز مسار القيادات عبر التعاقب.

اليوم 5: بناء ثقافة التوجيه

• دمج التوجيه في العمليات اليومية.
• قياس فاعلية مبادرات التوجيه.
• تجاوز المقاومة وتشجيع التبني.
• خطط تطبيق التوجيه في المؤسسة.

منهجية التدريب

• ورش تطبيقية.
• دراسات حالات.
• تمارين جماعية.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق الأدوات في العمل.
• تحسين النتائج.
• دعم القرارات.
• مواصلة التطوير.